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TCL收购法国汤姆逊案例分析.docxVIP

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TCL收购法国汤姆逊案例分析

目录

一、内容概括...............................................4

1.1研究背景及意义.........................................4

(1)全球产业格局变化......................................5

(2)TCL的国际化战略.......................................6

(3)汤姆逊在电子行业的定位................................7

1.2研究目的与内容.........................................8

(1)探讨TCL收购汤姆逊的背景...............................9

(2)分析TCL收购汤姆逊的过程...............................9

(3)评估TCL收购汤姆逊的成效与影响........................11

二、TCL公司概况...........................................12

2.1TCL公司的发展历程.....................................12

(1)成立初期.............................................14

(2)发展扩张阶段.........................................14

(3)全球化布局...........................................16

2.2TCL公司的业务板块.....................................17

(1)家电制造.............................................18

(2)通信设备.............................................19

(3)其他业务板块.........................................20

2.3TCL公司的财务状况分析.................................21

(1)收入构成.............................................22

(2)利润来源.............................................22

(3)财务健康状况.........................................23

三、汤姆逊公司概况........................................24

3.1汤姆逊公司的发展历程..................................25

(1)成立初期.............................................26

(2)发展阶段.............................................27

(3)转型与创新...........................................28

3.2汤姆逊公司的业务板块..................................29

(1)核心业务.............................................30

(2)新业务拓展...........................................31

3.3汤姆逊公司的财务状况分析..............................32

(1)收入构成.............................................33

(2)利润来源.............................................34

(3)财务健康状况.........................................35

四、TCL收购汤姆逊的案例分析...............................36

4.1收购前的准备工作......................................37

(1)市场调研.............................................38

(2)谈判策略.................

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