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业务员绩效考核评分表

考核期间：_年月

姓名

岗位

得分

业绩考核

考核项目

权重

目标值要求

评分等级

自评

上级

经理

结果

1

业绩

指标

100

%

销售额

30%

每月3万

1.达成目标销售额30分

2.达成80%以上20分

3.达成70%以上10分

2

新客户

开发

40%

每月客户开发量为15家

1.达到目标值40分

2.开发10家新客户30分

3.开发6家新客户15分

3

客户

满意度

20%

无投诉

1.达到目标值20分

2.投诉1单10分

3.1-3单投诉5分

4

市场分析报告提交

10%

每月5号前提交且被采纳

1.两项均达目标值10分

2.任何一项达标5分

3.两项均未达标0分

加权合计评分

行为考核

粤

行为指标

权重

指标说明

考核评

分

自评

上级

经理

结果

1

行为

指标

100

%

以客户为中心

50%

1.提供必要服务

2.迅速而不分辨解决客户需求

3.找出客户深层次(真实)需求并提供相应产品服务。

4.成为客户信赖对象，并维护公司利益下影响

1、10分

2、20分

3、30

2

纪律严明

50%

1.工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不安规定办事

2.工作中偶尔出现迟到、早退等现象

3.不违反纪律，对同事上级的态度较好

4.不违法纪律，对同事对上级有礼貌

1、10分

2、20分

3、30

加权合计评分

总分

考核

上级签字：总经理签宇：年月日