- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
2024年度员工培训计划表价
培训地点
培训开始时间负责人
新员工培训阶段时间培训内容
1.公司的历史与愿景、公司的组织结构及主要业务
2.规章制度培训:作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩及
为员工提供的其他福利等
公司整体培训2024-03-
3.工作制度介绍:主要有公司进出工作牌、工作午餐、车辆停放
(人资部)01
等
4.行为规范和礼仪知识培训:包括保守商业秘密、员工仪表、电
话礼仪
1.介绍:人员自我介绍、本部门承担公司的主要工作,带领员工
2024-03-现场参观
2.工作流程培训:包括工序划分、生产知识、技能要求
02到
3.工作制度培训:包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪
2024-03-
律要求
104.安全培训:包括安全常识、防护知识、注意要点、典型案例教
育
部门岗位培训
(技术经理)1.部门负责人与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论
2024-03-工作中出现的问题,回答新员工的提问
112.对新员工一周的表现做出评估,并确定一些短期的绩效目标
3.设定下次绩效考核的时间
2024-03-
部门负责人与员工面谈,并进行考核评价
12
1.知识培训:岗位的理论知识与技巧
2024-03-
实际演练2.技能培训:确定培训指导人、学习期限、技能要求、培训进度
13
等
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年南京科技职业学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 房屋建造过程介绍.pptx VIP
- 2024年互联网营销师(视频创推员)职业技能竞赛考试题库(含答案).docx VIP
- 皇汉医学丛书10选针三要集.pdf
- GBT27922—2011.doc
- 车位所有权人许可建设充电桩证明.pdf
- 条件状语从句.pdf VIP
- GZ-2021040云计算赛项正式赛卷(完整版包括试题、答案、评分标准以及全部附件)-2021年全国职业院校技能大赛赛项正式赛卷 .pdf
- TDA标准学术能力诊断测试2024年12月测试数学试题及答案.pdf
- 民族传统文化在德育中的融入研究教学研究课题报告.docx
文档评论(0)