2024年模具零件管理评审报告.pptxVIP

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2024年模具零件管

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U理评审报告

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E演讲人：日期：

R

目录REPORT

CONTENTS

•评审背景与目的

•模具零件管理现状

•模具零件管理优化方案

•评审过程中的关键发现

•持续改进计划与跟踪

•评审结论与总结

REPORT

01

评审背景与目的

评审背景介绍

模具零件制造业发展迅速

模具零件作为制造业的基础，其质量和效率对制造业整体发展具有重要影响，

因此需要定期进行管理评审，确保其符合行业发展趋势和市场需求。

企业管理水平参差不齐

不同企业在模具零件管理方面存在差异，需要通过评审来发现和改进管理中的

不足，提升整体管理水平。

法规和标准不断更新

随着技术进步和法规标准的更新，模具零件管理也需要不断适应新的要求，评

审有助于确保企业合规经营。

评审目的与意义

发现问题并改进

通过评审发现模具零件管理中存在的问题和不足，提出改

进措施，提升管理水平和产品质量。

提高管理效率

优化管理流程和方法，降低管理成本，提高管理效率和效

果。

促进企业可持续发展

确保模具零件管理符合行业发展趋势和市场需求，为企业

长期稳定发展奠定基础。

评审范围及对象

评审范围

涵盖模具零件的设计、采购、生产、检验、储存、销售等全过程，以及

相关的质量管理、成本控制、人员培训等方面。

评审对象

企业内部的模具零件管理部门、生产车间、检验部门等相关部门，以及

与之相关的供应商和合作伙伴。

REPORT

02

模具零件管理现状

模具零件分类及数量统计

模具零件分类方式模具零件数量统计模具零件标识管理

按照模具的功能、结构、材料等进建立模具零件数量台账，实时更新，对模具零件进行唯一性标识，包括

行科学分类，便于查找和管理。确保数据的准确性和完整性。零件名称、规格、数量等信息。

现有管理流程梳理

采购管理流程领用发放流程

01包括供应商选择、合同签订、入库检验等环02根据生产计划和模具维修计划，制定模具零

节，确保模具零件的质量和供应。