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2024年疾控中心办公室工作总结8篇

篇1

尊敬的领导、亲爱的同事们：

在这充满激情与挑战的2024年，疾控中心办公室在领导的指导下，在同事们的共同努力下，始终坚持以服务为中心，不断开拓创新，取得了一定的成绩。下面，我将对2024年的工作进行全面总结，希望能够为今后的工作提供有益的借鉴。

一、办公室日常工作

1.文件管理：2024年，办公室共接收、处理各类文件[XXXXX]余份，其中包括上级来文、下级请示、报告等。办公室严格按照公文处理流程，确保文件的及时处理和重要文件的归档管理。

2.会议组织：全年共组织召开各类会议[XXXXX]余次，包括中心内部会议、外部协作会议等。办公室在会议组织过程中，注重细节，确保会议的顺利进行和各项决策的有效落实。

3.接待工作：办公室接待了来自各级领导和兄弟单位的来访人员，积极宣传疾控中心的工作，展示了单位的良好形象。

二、行政管理工作

1.制度建设：办公室根据中心实际工作需要，起草并修订了多项管理制度，如《文件管理制度》、《会议组织制度》等，为中心的规范化管理提供了制度保障。

2.办公用品管理：办公室严格按照中心制定的办公用品采购、领用流程，确保办公用品的合理使用和有效管理。

3.固定资产管理：办公室对中心的固定资产进行了全面清理和登记，建立了固定资产台账，为资产的合理使用和报废处置提供了依据。

三、人事管理工作

1.人员招聘与培训：办公室协助领导完成了本年度的人员招聘工作，共招聘新员工XX名。同时，组织开展了多次员工培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。

2.绩效考核与薪酬管理：办公室根据中心制定的绩效考核方案，对员工进行了定期考核，并根据考核结果进行了相应的薪酬调整，激励员工积极工作。

四、宣传与信息工作

1.宣传工作：办公室充分利用网站、微博等宣传渠道，积极宣传疾控中心的各项工作和成果，提高了单位的知名度和美誉度。

2.信息管理：办公室对中心内部的信息进行了全面收集、整理和分析，为领导的决策提供了有力支持。同时，建立了信息反馈机制，确保信息的及时传递和有效利用。

五、存在的问题和改进措施

虽然办公室在2024年取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要改进。一是文件管理仍需加强，需要进一步提高文件处理的效率和准确性；二是会议组织仍需细化，需要进一步提高会议的质量和效果；三是人事管理仍需完善，需要进一步提高员工的满意度和忠诚度。针对这些问题，办公室将采取以下改进措施：一是加强学习培训，提高员工的业务水平和综合素质；二是细化工作流程，确保各项工作的顺利进行；三是加强沟通协调，营造和谐的工作氛围。

总之，2024年疾控中心办公室在领导的指导下和同事们的共同努力下取得了一定的成绩。在今后的工作中我们将继续发扬团结协作、创新实干的精神不断开创疾控中心工作新局面。

篇2

一、引言

2024年，疾控中心办公室在各级领导的关怀与支持下，紧紧围绕疾控中心年初制定的工作重点和计划，认真履行办公室的职责，基本完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下。

二、主要工作及成效

1.文书处理工作

（1）认真执行公文处理制度，提高公文处理质量。办公室全年共接收、处理各类公文XX余份，制发公文XX余份，处理各类文件、资料XX余份，均及时分类处理，未出现漏办、误办现象。

（2）加强档案管理，提高档案服务水平。办公室高度重视档案工作，狠抓档案管理建设，对中心重要文件、合同以及视频资料等进行了分类归档，并严格按档案管理制度执行。同时，积极做好档案的利用工作，为领导决策提供参考依据。

2.会议组织工作

（1）全年共组织了XX余次中心会议和XX余次参与全省视频会议，其中包括半年工作总结会、季度工作例会、项目启动会等，每次会议都做到了有准备、有组织、有落实。同时，还协助其他部门组织了XX余次全省性会议。

（2）严格执行会议纪律，认真做好会议记录，并督促检查会议决议的执行情况。对会议精神及决定落实情况进行追踪督办，确保会议精神能够及时传达并贯彻落实。

3.办公物资管理

（1）认真做好办公物资的采购、登记和保管工作。根据中心实际需求，及时采购各类办公用品，并建立物资台账，做到出入有据。同时，加强办公物资的管理，防止物资浪费和丢失。

（2）加强车辆管理，确保行车安全。办公室负责中心所有车辆的调度和使用管理，严格执行车辆管理制度，合理分配车辆使用任务，确保行车安全。同时，加强驾驶员的管理和培训，提高驾驶员的素质和安全意识。

4.行政事务管理

（1）积极协助领导处理日常行政事务，包括来访接待、文件传阅、