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公司HR年终工作总结怎么写6篇

篇1

一、引言

随着一年的结束，作为人力资源部门的一员，我们有必要对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。本报告旨在梳理人力资源部在过去一年的主要工作、成果、挑战及改进措施，并提出对未来的展望。

二、工作内容概述

1.招聘与员工培训

*全年共开展XX场招聘会，成功吸引XX余名优秀人才加入公司。

*完成了XX次员工培训，涉及人数达XX人，提高了员工的专业技能和综合素质。

2.薪酬福利管理

*完善了公司的薪酬福利体系，提高了员工的满意度和忠诚度。

*对市场薪酬水平进行调查分析，确保公司薪酬水平与市场保持竞争力。

3.绩效考核与员工关系

*实施了绩效考核制度，激励员工提高工作效率。

*加强了员工沟通，处理了多起员工纠纷，维护了良好的员工关系。

4.企业文化与团队建设

*举办了多次员工活动，增强了团队凝聚力。

*推广了公司的企业文化，提高了员工的归属感。

三、重点成果

1.成功招聘了一批高素质人才，为公司的发展提供了强大的支持。

2.通过培训，提高了员工的专业技能和综合素质，为公司创造了更大的价值。

3.完善的薪酬福利体系，有效提高了员工的满意度和忠诚度。

4.绩效考核制度的实施，使员工更加明确工作方向，提高了工作效率。

5.良好的员工关系为企业创造了和谐的工作氛围，推动了企业的发展。

四、遇到的问题及解决方案

1.招聘难度加大：针对这一问题，我们加大了招聘宣传力度，扩大了招聘渠道，提高了招聘效率。

2.员工培训需求多样化：我们通过调查了解员工需求，开展了多元化的培训课程，满足了员工的个性化需求。

3.薪酬福利管理压力大：我们加强与市场薪酬水平的调研，合理调整公司薪酬结构，确保公司薪酬水平保持竞争力。

4.绩效考核实施中的困难：我们加强与员工的沟通，解释绩效考核的目的和意义，取得了员工的理解和支持。

五、自我评估/反思

过去一年，人力资源部在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在招聘、培训、薪酬福利管理等方面还需进一步提高工作效率和质量。在绩效考核实施中，还需加强与员工的沟通，确保制度的顺利实施。

六、未来计划

1.加大招聘力度，优化招聘渠道，提高招聘效率。

2.开展多元化的培训课程，提高员工的专业技能和综合素质。

3.持续关注市场薪酬水平，合理调整公司薪酬结构。

4.完善绩效考核制度，激励员工提高工作效率。

5.加强员工沟通，维护良好的员工关系。

6.推广公司的企业文化，提高员工的归属感。

七、结语

过去一年的工作既充满了挑战，也取得了显著的成果。我们有信心在未来的工作中，继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司领导和同事们的支持与帮助！

篇2

一、引言

回首过去的一年，作为人力资源部门的一员，我们肩负着为公司打造高效团队的重要使命。在此，我围绕年终人力资源工作的回顾与总结，对过去一年的工作进行梳理与反思，以便为新的一年制定更为合理有效的工作计划。

二、招聘与人才队伍建设

在过去的一年里，招聘工作围绕公司战略目标进行，致力于吸引优秀人才加入公司团队。本年度主要完成的工作包括：对内部招聘流程进行精细化调整和优化，根据各部门的业务需求设定了详细的招聘计划。主要成就体现在以下几个方面：

1.根据市场需求调整招聘策略，全年累计招聘新员工XX余人次；

2.完善招聘渠道建设，开展线上线下协同招聘活动；

3.提升人才筛选机制的科学性和精准性，通过优化简历筛选和面试流程确保引进人才质量；

4.加大校园招聘力度，与各大高校建立紧密联系，吸引应届毕业生加入公司。

三、员工培训与发展

在员工培训和职业发展方面，我们坚持以提升员工职业技能和综合素质为核心目标。具体工作如下：

1.设计并实施员工培训计划，组织各类培训课程，确保员工的专业技能和知识水平得到提升；

2.建立员工职业发展档案，定期跟踪员工职业技能提升情况；

3.开展内部培训和外部培训相结合的模式，鼓励员工参加行业内的专业培训和学术交流活动；

4.通过岗位轮换和内部竞聘机制，为员工提供更多的职业发展机会。

四、薪酬福利与绩效管理

薪酬福利和绩效管理是激发员工积极性的重要手段。本年度我们主要完成了以下工作：

1.优化薪酬体系设计，建立与市场接轨的薪酬机制；

2.完善绩效考核制度，确保公平、公正、公开的考核环境；

3.加强员工激励计划