2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习试卷A卷附答案 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题练习

试卷A卷附答案

单选题（共45题）

1、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()

A.资源和文件

B.方针和战略目标

C.领导和承诺

D.评审和风险管理

【答案】C

2、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工

作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。

A.双因理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论

【答案】C

3、因技术风险因素造成的典型风险事件是()

A.合同条款遗漏

B.索赔管理不力

C.施工工艺落后

D.业主内部不协调

【答案】C

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

4、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是（）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】B

5、（）属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段

【答案】C

6、货物招标文件中的商务文件包括()

A.技术数据表

B.合同条件

C.技术规格偏离表

D.货物采购单

【答案】B

7、咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作计划是在（）

A.成立项目团队之后

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前

D.进驻项目现场之后

【答案】C

8、对待消极风险的应对策略是()

A.回避、转移与减轻

B.回避、转移与利用

C.利用、分享和增加

D.转移、利用和接受

【答案】A

9、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。

A.有充足备用资源的工作

B.缩短持续时间增加费用最少的工作

C.总时差的大小

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

【答案】C

10、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为

（）。

A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息

B.建设投资＋预备费＋建设期利息

C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息

【答案】D

11、根据《标准设备采购招标文件》，除专用合同条款另有约定外，卖方按合

同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的（）作为交货

款。

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%

【答案】C