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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2024年员工工作心得体会

2024年员工工作心得体会1（约2784字）

身为现代化组织机构齐全的中央企业，积极响应集团公司精神，火电公司全

面深入开展“管理提升”活动，各单位，各项目都在出谋划策、扎实推进管理提

升这个大__。力将通过努力实现短板消缺、瓶颈突破、堵塞漏洞，全面提升公司

管理水平，促进公司发展质量，发展效益的持续提高。

尽管这项工作更多的涉及到宏观层面，涵盖了工程管理，后勤管理，绩效管

理，合同管理，安全质量管理等各项工作，但是，任何一项工作最后都往往落实

到一个具体的岗位和具体的职工身上。

管理提升活动是个需要全员参与的活动，要充分发挥每个职工的积极性，主

动性和创造性，才能够将管理提升活动真正的得到效果。

作为一个现代化企业的员工，要想在工作中有所建树，就需要学会自己管理

自己，自觉的完成任务，自觉地做出贡献，自觉地追求效益。要像一个管理人物

一样思考问题，做出决策，管理自己的事情，成为一个有益于企业做事高效的人。

那我们需要怎样提升自己，才能在企业稳步推进管理提升年活动中做出实效

呢？

做好时间的主宰者

在这个以创新和变革的激烈竞争的社会，时间越来越成为一个人比较稀缺而

特殊的资源，而我们的工作总是杂乱无章的，你是想做工作和时间的主宰者还是

奴隶呢？这完全可以由你来决定。

做事如果没有计划，随心所欲，想到哪里，做到哪里，就会导致办事没有目

标，办事效果低下，提升自我管理水平就需要我们学会制定工作计划、像早晨上

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

班的时候，可以将今日需要完成的工作任务通过一个便签记录下来，全面的列好

今日所需要完成的事情，这样子能让我们的每一天都有明确的奋斗目标，能够自

觉地提升做事的目标性和主动性。

实践工作的过程中，我们要学会坚持要事优先的原则，分清事情的轻重缓急。

因为在工作中，我们常常会由于各种压力和责任心的驱使，不得不花费一些时间

在非生产性和浪费时间的事务上。上午是我们的工作效率最高的时间段，我们要

下决心把重要的事情放到前面做，而且一次只做一件事情。实践证明，这样的原

则不仅能让你提高工作的效益，得到领导同事的信赖，而且能提升你的自我成就

感。

做时间的主人，还需要你在完成工作任务后，及时的审查、总结自己的时间

管理，是否真正做到了要事优先的原则，是否可以将过时的无效的计划删掉更多

的自由支配自己的时间。

认识并真正拥有自己的时间，是任何人都想做到而难以真正做到的，若当你

一周或一个月看看自己完成的计划表上一个个漂亮的钩钩而决心给自己一个小

小的奖励，就算是一个红通通的苹果，一碗香喷喷的饺子，都能够提高你管理时

间的主动性和趣味性。

提高工作效率的决心

可能我们身边会有这么一种人，对什么事情都是得过且过，不求做好只求做

到，由于长期对自己的行为放任，所以完成实际事情的决心和欲望不够强烈，没

有把事情非干完不可的决心、激情，这也是导致办事效率不高的原因。

萧伯纳有一句名言说“一般人只看到已经发生的事情而说为什么如此呢？我

却梦想从未有过的事物，并问自己为什么不能呢？”我们年轻人尤其应该有梦想、

有激情，因为奋斗的过程和达成目标一样，都能使人产生无比的快乐。你要有勇

气梦想自己能成为一位优秀的岗位人才，你也要有勇气梦想自己成为一位大老板

等，而且要全力以赴地奔赴理想。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

激发自己的决心，就需