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医院信息化管理

一、什么是医院信

息化：医院信息化是指医院以业务流程优化重组为基础，在一

定的深度和广度上利用计算机技术、网络和通信技术及数据库技

术，控制和集成化地管理医疗、护理、财务、药品、物资及研

究、教学等活动中的所有信息，实现医院内、外部的信息共享和

有效利用，提高医院的管理水平与综合发展实力的过程二、我国

医院信息化建设发展阶段：医院管理信息系统在我国的应用，

开始于20世纪80年代末期，大体上经历了计算机应用于收费、

划价;计算机网络技术应用于医院管理的各个环节；数字化三个发

展阶段，整个过程是与我国的整体信息化建设步伐相吻合的。

2000年后随着通讯技术和光纤技术的发展，以及存储容量的提高,

使影像信息的传输和储存变得越来越方便，这就给真正意义上的

电子病案的形成提供了契机。同时，指纹识别、数字签名技术的

发展也给病案保存与传输的合法性提供了保证。在这一阶

段,PACS(医学影像存储与传输系统）和LIS(临床试验信息系统)开

始嵌人HIS，使HIS在功能上的全面提升成为可能.三、我国医院

信息化现状:成绩:(1）发展的大环境已经形成（2）大型医院

投巨资开发（3）医院信息化人才队伍逐步形成（4）医院信息

系统的应用基本取得成功（5）标准化工作得到重视问题：

标准化问题、发展不平衡、法律不完善、医院内部因素四、医院

信息化的意义：医院信息化建设程度代表医院现代化管理水

平高低和服务能力的多少。因此，各级医院把信息化建设作为医

院工作重点,它是医院发展的重要标志。信息化能把医院领导从繁

杂的管理中解脱出来，逐步使医院的管理现代化、科学化、规范

化，从而实现医院管理向低成本、高效率的模式转变。成功的医

院信息化建设会给医院带来巨大的效益。（1)信息化建设对医院

管理的作用1。1提升医院的整体形象。信息化建设使老百姓切实

地感受到了医院的正规化、现代化管理,增强了医院在当地的影响

力。1.2开源节流，查漏补缺，实现人、财、物规范化管理信息

建设从内部解决了管理漏洞和盲区。规范了管理流程，使医院的

人、财、物处于全面受控状态，同时减少了资金占用,保证供应，

增收节支效益显著。1.3提供辅助决策支持，降低管理成本信息

化能自动进行医院各项事务的统计和计算，大幅度提高管理数据

的准确性和实时性，数据高度共享，无纸化信息传递，缩短决策

周期，节约了日常办公消耗。从根本上改变管理者决策的方式和

手段，让决策者能及时调整各种人员和物资的安排。（2）信息化

建设对医疗工作的作用2.1由于信息化建设加强了对患者挂号、

病历、处方的管理,不仅可以帮助医院实现对医务人员工作的考核

管理，动态了解医院的经营状况等,同时也从侧面减少了医院处方

的流失，提高了医院的综合管理效益与经济效益。2.2在医院各

部门之间进行数据通信，自动把信息送到各有关科室，易于实现

全院性的各种统计、检索和分析.2。3医疗文书和医疗行为得到

规范,在加速培养高水平医务人员上起到了极大的作用.2。4医院

的“条码标识”技术,可以极大提高信息传递速度和减少错误.1

。25医院信息化的特点是使业务更加透明化，从而杜

绝许多管理中的“猫腻猫腻现象，减少了医疗纠纷.（3)信

息化建设对财务工作的作用3。1信息化建设确保了财

务数据的内容真实、数字准确、资料可靠，确保了对会

计信息的相关要求,使财务人员在在进行横向和纵向的

对比分析时，能够有效地判断经营的优劣。系统提

3.2

供的财务数据及时明确,使医院的资产负债率、速动比

例、流动比例、收益率等财务指标能及时准确地提供给

决策者。3。3信息化的实施将财务、划价、下医嘱等

环节的人为错误率降为零。（