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企业ERP管理系统的管理思想

MRP是ERP的核心功能

只要是”制造业“，就必定要从供应方买来原材料，通过加工或者配，制造出产品，

销售给需求方，这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业石（油、矿产）、服务业的要

紧特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的，制造业的信息系统也不例外，

MRP就是从产品的结构或者物料清单对（食品、医药、化工行业则为“配方“）出发，实现

了物料信息的集成——个上小下宽的锥状产品结构：其顶层是出厂产品，是属于企业市场

销售部门的业务；底层是采购的原材料或者配套件，是企业物资供应部门的业务;介乎其间

的是制造件，是生产部门的业务。假如要根据需求的优先顺序，在统一的计划指导下，把

企业的“销产供”信息集成起来，就离不开产品结构（或者物料清单）这个基础文件。在产

品结构上，反映了各个物料之间的从属关系与数量关系，它们之间的连线反映了工艺流程

与时间周期；换句话说，通过一个产品结构就能够说明制造业生产管理常用的”期量标准”。

MRP要紧用于生产”组”型产品的制造业，假如把工艺流程工（序、设备或者置）同产

品结构集成在一起，就能够把流程工业的特点融合进来。通俗地说，MRP是一种保证既不

出现短缺，又不积压库存的计划方法，解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。所有ERP

软件都把MRP作为其生产计划与操纵模块，MRP是ERP系统不可缺少的核心功能。

MRP是ERP的重要构成

MRP解决了企业物料供需信息集成，但是还没有说明企业的经营效益。MRPII同MRP的

要紧区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业”物料计划“带来的效益，

实现物料信息同资金信息集成。衡量企业经营效益首先要计算产品成本，产品成本的实际

发生过程，还要以MRP系统的产品结构为基础，从最底层采购件的材料费开始，逐层向上

将每一件物料的材料费、人工费与制造费（间接成本）累积，得出每一层零部件直至最终

产品的成本。再进一步结合市场营销，分析各类产品的获利性。MRPII把传统的帐务处理同

生帐务的事务结合起来，不仅说明帐务的资金现状，而且追溯资金的来龙去脉一比如将

表达债务债权关系的应付帐、应收怅同采购业务与销售业务集成起来、同供应商或者客户

的业绩或者信誉集成起来、同销售与生产计划集成起来等，按照物料位置、数量或者价值

变化，定义”事务处理（Transaction）,使与生产有关的财务信息直接由生产活动生成。

在定义事务处理有关的会计科目之间，按设定的借贷关系，自动转帐登录，保证了”资金流

（财务帐）“同“物流（实物帐）”的同步与一致，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，

便于实时做出决策。

ERP是一个高度集成的信息系统，它必定表达物流信息同资金流信息的集成。传统的

MRPII系统要紧包含的制造、供销与财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要构成。因

此，MRPII的信息集成内容既然已经包含在ERP系统之中，就没有必要再突出MRPII。形象地

说，MRPII已经“