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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
2024年卫生院护理工作计划
一、指导思想
以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、
敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理
为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;
以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理
力度。努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务
(一)、医疗质量治理
医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协
调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水
平,为广大患者服务。
1、建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一步
加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期
或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结
果,找出问题,及时整改。
2、不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,
实行质量与效益挂钩的治理模式。
3、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。
(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染
病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。
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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
(3)、切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历
记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的
真实性。
(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,成立医院病案治
理小组,搞好病案归档工作,积极开展优质病历评选活动。
(二)、护理质量治理
护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象
建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现。
1、建立护理治理机构,加强护理队伍建设。护理部在分管院长的
领导下独立开展全院的护理工作。
3、进一步规范各种护理文书,认真填写五种表格,根据具体疾病
制定出合理的护理方案。
4、以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学习,
每月开展业务学习以及“三基”考试。
5、严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,护理责任人应严格把
关,勤检查,重督导,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。
(三)、医技质量治理
加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平,树立医院良好社会
形象的重要手段。
1、加强业务学习,积累经验,不断提高诊断水平。
2、利用现有设备,搞好设备维护及保养,充分发挥每台设备的使
用价值。
3、医技科室要与临床科室搞好协作关系,为临床提供可靠的诊断
依据。
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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
4、化验室要积极接受新知识、新技术,医院将尽可能添置设备及
试剂,以满足临床的需要。
5、认真做好各种检查的登记、报表工作。
(四)药品质量治理
药品质量的好坏是关系老百姓生命安全,也是医院生存和发展的
先决条件,其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗安全的重要
保证。
1、加强药品治理,
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