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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

保安服务方案(整体)

本项目是一项工业物业保安服务方案。该项目的区域、物

业的组成等情况根据具体情况进行调整，这里不再赘述。

保安服务思想是认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行

业的方针政策，认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务

操作规程与质量控制》以及贵单位的各项规章制度。同时，认

真抓好保安队伍教育管理，不断完善各项安全保卫措施，确保

以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律，出色

完成安全保卫任务。

保安服务思路与策略包括以下内容：

1、管理理念：倡导“管理和服务相结合，以服务为主”的

理念。管理和服务是辩证的矛盾统一体，只有将两者有机的结

合，方能实现管理和服务水平的同步提升，并获得持续改进。

尤其是以提供安全服务为本的保安服务，必须依照有关法律、

法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任，

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

实施对公共秩序的管理。通过有效的管理，达到为业主、委托

方服务的目的。

2、管理策划：在全面执行国务院颁布的相关法律法规的

前提下，以管理和服务两个中心为支撑点，为贵单位提供优质

的管理和服务，来营造安全、舒适、方便的工作环境。

3、管理模式：

统一管理标准：严格执行公司有关标准及公司各项规章制

度。

统一管理理念：“以人为本，服务为主”，注重对各级保安

员的关心、激励、挖潜，做到人尽其才。对外派保安员则以贵

单位的服务为焦点，对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。

统一服务意识：创新性、全方位的服务意识，想客户之未

想，急客户之所急，通过不断创新服务内容、服务方法来满足

不断转变观念和不断扩展需求的顾客。

统一管理目标：“接一客户，创一方文明，保一方平安，

树一个品牌。”我们将着力实施品牌战略和形象工程，进一步

倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观，信守“服务第一、

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

客户至上”的经营方针，通过专业精细化管理，确保区域安全，

优美环境，从而提升品牌形象，达到社会效益、环境效益、经

济效益良性循环发展。

保安服务的目标任务包括：

1、保安人员遵纪守法，履行好岗位职责；

2、维护好客户单位的各指定区域治安秩序、客户财产、

车辆交通、消防等，力保客户/业主财产的安全；

3、服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制》的要

求。

以上是本项目的保安服务内容。

本文介绍了保安服务的基本要求和主要措施。首先，将工

厂区域划分为生产车间、办公区、仓储区、生活娱乐区、公共

区域和设施、车场区和其他特殊区域。其次，列举了保安服务

的基本要求，包括维持生产、办公秩序，对出入人员和物资进

行检查，管理车辆、公共区域和停车场，监管消防和安防设施

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

等。最后，提出了主要措施，包括制定保安人员工作制度和职

责任务，强化保安人员教育管理，经常性地开展安全检查和处

置突发事件的防范演练。

为了确保保安服务的质量，需要明确各个区域的范围和相

应的要求。生产车间包括车间办公室、通道、物业和设施等；

办公区包括办公区和连接通道和设施设备；仓储区包括仓储区