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线损管理年活动的实施方案

一、活动目的

线损问题是电力公司面临的重要问题之一，影响着公司的经济效益及社会形象。因此，开展线损管理活动，切实做好线损管理工作，提高电力公司的效益与形象具有重要意义。

二、活动主题和时间

主题：线损管理年活动

时间：2021年1月1日-12月31日

三、活动内容及实施方案

1.线损调查

（1）目标：了解公司线损情况，查明线损原因。

（2）具体实施：

①抽取样本数据进行线损调查；

②分析线路损耗情况，找出线路故障原因；

③提出提高线路质量的具体措施。

2.线路改造

（1）目标：降低线路损耗，提高电网供电质量。

（2）具体实施：

①对故障频繁、线损高的线路进行改造；

②优化线路质量，提高线路的传输能力和电能质量；

③加强线路维护管理。

3.人员培训

（1）目标：增强员工线路管理意识和技能，提高线路管理水平。

（2）具体实施：

①开展线路管理培训；

②强调线路管理重要性；

③提高线路管理水平。

4.宣传推广

（1）目标：提高公众意识，倡导节约用电，减少线损。

（2）具体实施：

①制作宣传资料，宣传节约用电知识，提高节能意识；

②加强线损管理宣传，积极宣传企业取得的成就；

③发布线损管理成果，树立电力公司良好形象。

四、活动评估

活动实施结束后，需要对活动效果进行评估，主要从以下三个方面进行评估：

（1）线路损耗情况是否有所降低？

（2）员工的线路管理意识和技能是否明显提高？

（3）社会公众对电力公司的认可度和满意度是否有所提高？

五、活动保障措施

为保证线损管理年活动的顺利进行，公司应加强工作组织力度，确保各项工作有序推进。同时，还需要投入足够的经费和人力资源，确保活动的顺利开展。