网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年人力资源会议讲话稿例文(二篇) .pdfVIP

2024年人力资源会议讲话稿例文(二篇) .pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

2024年人力资源会议讲话稿例文

(三)。今天我们在总部召开____年人力资源战略部署会议。这次

会议是继去年召开核电战略部署会议、今年召开公司工作会议之后召

开的又一次非常重要的会议。这次会议的主要任务是适应国家核电事

业飞跃发展的新形势,紧紧围绕落实公司年度工作会议的战略部署,

共同商讨人力资源工作的思路、任务和措施,进行广泛的经验交流和

业务培训,力求全面提升公司人力资源工作的层次和水平,为巩固和

加强二三公司在核电建设领域的主力军地位,夺取新一轮核电建设的

全面胜利,提供强大的源源不断的人力保障和精神动力。

过去一年半的人力资源工作,在公司上下各级____、广大干部的

共同努力下,取得了良好成绩。特别是,围绕公司发展战略对人力资

源的需求推进资源整合,成功实现了工程公司和改制公司的职能转

换,解放了生产力,把____%以上的人力资源集中到核电项目上,取得

了历史性的突破;围绕优化____架构管控模式,在组建核反应堆公司、

东方公司、南方公司、后勤管理公司,优化各核电项目部班子配置、

加快人力资源开发、实施全员培训、理顺劳动关系,加强社保管理等

方面做了大量深入细致的工作,取得了新的成效;围绕构建激励与约束

体系,在核电项目部承包经营管理、基层单位人工成本管理等方面,

进行了新的探索;围绕提高人力资源工作管理水平,在加强自身建设、

完善基础工作、提高信息化水平、健全制度体系等方面不断强化改进

措施,取得了新的进步。所有这些,为我们在新的发展阶段进一步做

好人力资源工作奠定了坚实的基础。

国以才立、政以才治、业以才兴。

第1页共10页

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

回顾过去一年半以来我们所走过的历程,面对二三公司内外部环

境的深刻变化,我们人力资源管理工作必须认清形势,提高认识,从

中核二三事业全局和发展战略的高度出发,充分认识人力资源是最宝

贵资源、第一资源的重要性,增强做好人力资源工作的责任感和紧迫

感,在思想观念、工作方式、工作思路、职业素质等方面都要不断转

变、提高和创新,努力开创二三公司人力资源工作的新局面。这里,

我以____为指导,结合公司实际就做好公司的人力资源工作,讲几点

意见。

一、要高度重视人力资源工作

总结我们多年的工作经验,最基本的就是一条,要想办成一件

事,首先要看领导重视不重视。重视不重视的根源就在于是否认识到

这项工作的重要性,如果认识到了这项工作的重要性,那肯定就会重

视,当然也就会抓好;如果认识不到这项工作的重要性,那肯定就不会

重视,当然也就抓不好。二三公司作为一个以核电建设为主业的施工

企业,已经基本具备了做强、做大所必需的核电工程任务储备的条

件,但是要想把任务储备优势、生产定单优势转化为经济优势、转化

为发展优势,还需要依靠强有力的人力资源的支持和保障。所以,在

看到二三公司核电工程开发业绩的同时,我们还要着眼未来、着眼长

远发展,不断审视发展道路上所面临的实际困难和挑战。国家的宏观

经济形势正发生巨大变化,核电行业的内外部环境也发生深刻了的变

革,企业改革创新的任务也更加繁重,人力资源工作不可避免地遇到

一系列新情况、新问题、新矛盾。随着红沿河、宁德、阳--____、福

清、方家山等一大批核电项目全面建设热潮的到来,人才不足、人力

紧缺、激励措施不到位与公司又好又快发展不相适应的矛盾将会更加

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档