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汽车配件有限公司双体系资料之风险分级管控体系实施手册.pdfVIP

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级管控体系实施手册

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第1页共293页

目录

汽车配件有限公司安全生产险分级管控体系实施手册I

一.企业概况6

二.安全生产险分级管控制度7

2.1目的7

2.2标准和依据8

2.3范围、总体目标要求、职责9

2.3.1范围9

2.3.2总体目标要求9

2.3.3工作目标9

234基本原则9

2.4安全生产险分级管控工作领导小组10

2.4.1成立领导小组10

2.4.2职责10

2.5术语及管理要求11

2.5.1险II

2.5.2险点11

253危险源11

254危险源识别11

2.5.5险评估12

256险分级12

257险管控措施12

258险分级管控12

2.5.9险信息13

2510险管控信息清单13

2.6具体工作目标13

261“一图”13

2.6.2“一单一表”13

2.6.3“一卡一单”14

2.7险点识别14

2.7.1险点确定14

2.7.LI险点划分原则14

2.7.1.2险点排查14

2.7.1.3险点范围14

272险辨识与评估15

2.721危险源辨识的内容15

2.722危险有害因素辨识16

273险辨识与评估方法19

2.7.3.1评估原则19

2.73.2评估方法20

273.3评估与分级26

273.4确定重大险27

2.73.5分级管控27

第2页共293页

2.8险管控28

2.8.1险管控措施28

2.8.2险管控29

2.9险分级管控考核方法30

2.1()持续改进31

2.10.1档案管理31

2.10.2动态评估31

2.11资金保障31

2.12沟通31

2.14险辨识频次31

2.15险岗位应急处置管理制度32

2.15.1目的32

2.15.2适用范围32

2.15.3管理规定32

2.15.3.1工作原则32

2.15.3.2组织机构与职责32

2.15.3.3应急预案的编制33

2.15.3.4应急管理培训33

2.15.3.S应急演练33

2.1536应急通讯设备及物资保障33

2.15.3.7安全检查33

2.15

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