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项目现场突发性事件应急处理预案(二)

一、预案目的

为确保项目现场在突发性事件发生时，能够迅速、有序、高效地进行应急处理，降低事故损失，保障人员生命财产安全，特制定本预案。本预案旨在明确项目现场突发性事件的应急组织架构、应急响应流程、应急资源配备及应急措施，确保项目现场具备较强的应急处理能力。

二、预案适用范围

本预案适用于项目现场发生的以下突发性事件：

1.自然灾害：如洪水、地震、台风等；

2.事故灾难：如火灾、爆炸、中毒事故等；

3.公共卫生事件：如传染病疫情、食物中毒等；

4.社会安全事件：如恐怖袭击、群体性事件等。

三、应急组织架构

1.应急指挥部

项目现场成立应急指挥部，负责组织、协调、指挥项目现场突发性事件的应急处理工作。应急指挥部由以下成员组成：

（1）项目经理：担任应急指挥部总指挥，负责全面协调、指挥应急处理工作；

（2）项目副经理：担任应急指挥部副总指挥，协助总指挥开展应急处理工作；

（3）各部门负责人：担任应急指挥部成员，负责本部门应急处理工作的具体实施。

2.应急救援小组

应急救援小组是应急指挥部下设的执行机构，负责现场救援、疏散、警戒等具体工作。应急救援小组由以下成员组成：

（1）现场救援组：负责现场救援、救治伤员、转移危险物品等；

（2）疏散引导组：负责现场人员疏散、指引安全通道、维护现场秩序等；

（3）警戒保卫组：负责现场警戒、保卫、防止次生灾害发生等；

（4）信息与协调组：负责收集、整理、上报事故信息，协调外部资源等。

四、应急响应流程

1.突发性事件发生后，现场负责人应立即上报应急指挥部，启动应急预案。

2.应急指挥部根据事件性质和严重程度，及时向上级领导报告，并组织召开紧急会议，研究制定应急处理措施。

3.应急指挥部下达应急响应指令，各应急救援小组按照预案要求迅速行动，展开救援工作。

4.现场救援组立即组织救治伤员，疏散受威胁的人员，转移危险物品。

5.疏散引导组负责组织现场人员有序疏散，指引安全通道，维护现场秩序。

6.警戒保卫组负责现场警戒，防止次生灾害发生，确保救援通道畅通。

7.信息与协调组收集事故信息，及时向上级领导报告，协调外部资源，为救援工作提供支持。

8.应急指挥部根据救援进展，调整救援方案，确保救援工作高效进行。

9.事故处理结束后，组织事故调查，总结经验教训，完善应急预案。

五、应急资源配备

1.人力资源：项目现场应配备一定数量的救援人员，包括医生、护士、消防员等。

2.物资资源：项目现场应储备必要的救援物资，如急救包、消防器材、防护装备等。

3.技术资源：项目现场应具备一定的技术支持能力，如通讯设备、无人机、卫星电话等。

4.资金资源：项目现场应设立应急资金，用于应对突发性事件的救援支出。

六、应急措施

1.事故发生后，立即启动应急预案，组织救援力量进行现场救援。

2.疏散受威胁的人员，确保人员安全。

3.对事故现场进行警戒，防止次生灾害发生。

4.及时向上级领导报告事故情况，请求外部支援。

5.组织专家对事故原因进行调查，提出整改措施。

6.对事故责任人进行追责，确保类似事件不再发生。

7.开展事故应急预案演练，提高项目现场的应急处理能力。

8.加强项目现场安全管理，预防突发性事件的发生。

9.建立健全事故应急预案体系，定期更新、完善应急预案。

七、预案的实施与监督

1.本预案由项目现场应急指挥部负责组织实施。

2.各部门应认真履行职责，严格执行预案要求。

3.项目现场应急指挥部定期对预案的实施情况进行检查，发现问题及时整改。

4.对不履行职责、玩忽职守的人员，依法依规追究责任。

八、预案的修订

1.本预案根据项目现场实际情况制定，如有变更，应及时修订。

2.修订预案应广泛征求各部门意见，确保预案的科学性、实用性。

3.修订后的预案需经项目现场应急指挥部批准后实施。