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历年工商管理硕士入学考试管理试题

（考生注意：答案须写在答题纸上，写在本试卷上一律不给分）

一、简述题（每小题4分，共20分）

1.管理追求“112”协同效应，影响协同效应原因有哪些？

2.明确组织目标，会产生什么样作用？

3.假如行业中存在数量很多相互竞争企业，则企业在作出改变价格策略时通常需要考虑哪些原因？

4.管理人员应该怎样对待企业内部冲突？

5.企业生产应怎样处理生产规模经济性和市场需求日趋多样性之间关系？

二、判断题（每小题1分，共10分）

1.我国《企业法》要求，对有限责任企业，股东人数最少必须是2人，最多不得超出50人；对股份有限企业，股东数量最少必须是5人，最多不超出55人。

A.对，B.错

2.机会成本是指因为将某种资源用于某种特定用途而放弃其余各种用途中最高收益。每一个资源能够有多个用途，人们难以估量资源全部用途收益，自然无法判断出最高收益。所以，机会成本是不确定。换句话说，对于一样资源，不一样人可能会作出不一样机会成本判断。

A.对，B.错

3.对于相同电视机商品而言，假如其需求价格弹性在甲地域要比在乙地域为低，则电视机在甲地域卖要比在乙地域卖更盈利。

A.对，B.错

4.知识越来越引发了人们高度重视，原因在于知识是一个特殊资源，其特殊性表现在快速贬值、价值难以评定等多方面。

A.对，B.错

5.管理学现在还只是一门不十分精准学科，这主要是因为管理学作为一门新兴学科，其发展历史还很短。不过，伴随时间推移，管理学也能发展成为一门比较精准学科。

A.对，B.错

6.因为人们极难取得最优决议，只能接收满意决议，而满意决议完全取决于决议者主观判断，所以结果往往是“走一步，看一步，摸着石头过河。”

A.对，B.错

7.某商品市场上有甲、乙两个生产厂家，甲厂生产每个商品需人工5个单位、资本1个单位，而乙厂则只需人工1个单位、资本2个单位。由此可得结论：乙厂生产效率与效益要比甲厂高。

A.对，B.错

8.有些人调查合资企业发觉这么一个现象，一样是先进生产设备，在中国所取得生产效率和产品质量却无法达成国外水平。造成这种现象根本原因是中国生产工人素质差。

A.对，B.错

9.与汽车行业相比，潜在进入者对于行业中现有企业所造成竞争威胁，餐饮业要表现得更为严重些。

A.对，B.错

10.一些人无偿地占有另一些人劳动结果就意味着剥削，分配中绝对平均主义也意味着劳动付出少人无偿占有了劳动付出多人结果，所以与剥削无异。

A.对B.错

三、选择题（每小题1分，共40分）

11.某技术教授，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，最近被提拔到所在科室责任人岗位。伴随工作性质转变，他今后应该注意把自己工作重点调整到：

A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

B.重点仍以技术工作为主，以本身为榜样带动下级

C.以抓管理工作为主，同时参加部分技术工作，以增强与下级沟通和了解

D.在抓好技术工作同时，做好管理工作

12.某企业集团拟资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估量投产后，市场竞争不激烈时每年可取得150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估量投产后不论市场竞争激烈是否，每年均可赢利70万元。依照预测，这两种拟开发产品投产后，出现市场竞争不激烈情况概率为0.6，出现市场竞争激烈情况概率为0.4.假如只能在这两个方案中选一个，你评价是什么？

A.开发甲产品比开发乙产品好

B.开发乙产品比开发甲产品好

C.开发甲产品与开发乙产品没什么差异

D.依照以上资料尚无法下结论

13.假如在一个组织中，存在着许多非正式群体，各群体相互之间看法分歧，但这些群体内部凝聚力却很强。这么，当这些群体对该组织高层领导态度很不一致时，则对该组织工作效率及员工满意度可作以下推断：

A.工作效率与员工满意度均很高

B.工作效率取决于群体目标与组织目标一致性，员工满意度很高

C.工作效率高，员工平均满意度适中户但满意度高低相当分散

D.平均工作效率低，员工满意度很高

14.在一个竞争激烈行业中，一个企业必须依照在竞争中不一样位置制订不一样竞争策略。通常来说，一个企业能够采取对策是：

A.千方百计地降低成本B.产品差异化

C.集中力量，独占一方D.以上都能够选择

15.组织中组员在下述哪种情况下形成群体具备最强凝聚力？

A.组员彼此之间差异悬殊，希望借此扩大自己精神世界

B.