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2024年医院人力资源部工作总结及2024年工作计划 .pdfVIP

2024年医院人力资源部工作总结及2024年工作计划 .pdf

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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

2024年医院人力资源部工作总结及2024年工作计

2024年医院人力资源部工作总结:

1.招聘与人才引进:在2024年,人力资源部成功招聘了大量优秀的医疗专业人员,

包括医生、护士和其他医疗技术人员。我们通过与各大医学院和专业组织合作,并通过

线上和线下招聘活动广泛宣传,吸引到了大量人才。同时,我们也加强了与人才中介

机构的合作,以便更好地满足医院人才需求。

2.培训与绩效管理:我们致力于提升医院员工的专业技能和绩效水平。在2024年,

我们组织了一系列培训课程,覆盖了新员工入职培训、定期技能培训和管理培训等方

面。同时,我们加强了绩效管理制度的建设,确保员工的工作表现和发展得到有效的

评估和指导。

3.福利与员工关系:我们重视员工的福利和关系建设。在2024年,我们改进了员工

福利制度,包括提高薪酬福利待遇、增加员工培训和职业发展机会等。我们也推出了

一系列员工活动和福利项目,如体育比赛、员工旅游和健康管理等,以增进员工之间

的沟通和凝聚力。

2024年工作计划:

1.招聘与人才引进:我们将进一步加强与医学院校和专业组织的合作,扩大招聘渠道

和宣传力度,以吸引更多优秀的医疗专业人才。我们也将与人才中介机构建立更稳固

的合作关系,并加强对人才的筛选和评估。

2.培训与绩效管理:我们将继续组织丰富多样的培训课程,以提升员工的专业技能和

管理能力。我们也将完善绩效管理制度,确保员工的工作表现和发展能够得到有效的

评估和指导。

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

3.福利与员工关系:我们将进一步改善员工福利制度,包括提高薪酬福利待遇、增加

员工培训和职业发展机会等。我们也将持续推出员工活动和福利项目,以增进员工之

间的沟通和凝聚力。

4.创新与数字化转型:我们将积极推动人力资源部的创新和数字化转型。我们将引入

人工智能和大数据分析技术,改进招聘和绩效管理的效率和准确性。我们也将建立员

工自助服务平台,方便员工查询和管理个人信息。

总之,2024年医院人力资源部将继续努力提升员工的专业素质、增加员工福利待遇,

为医院人才队伍建设做出更大贡献。同时,我们也将推动人力资源部的创新和数字化

转型,为医院的发展提供更加高效和智能化的人力资源管理服务。

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