2024年医院人力资源年终工作总结示范文本(2篇) .pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

2024年医院人力资源年终工作总结示范文本

尊敬的领导：

您好！感谢您的支持和关心，我是医院人力资源部2024年度的负

责人。经过一年的努力和不懈的追求，我在人力资源管理方面取得了

一些成果。在此，我向您提交我2024年度的工作总结报告，请予以审

阅。

一、工作回顾

在过去的一年中，我们团队在医院人力资源管理方面开展了一系

列的工作，主要包括：

1.制定并完善人力资源管理制度和政策，包括员工招聘、绩效管

理、薪酬福利、人才培养等方面。通过与各部门的沟通和协作，我们

及时更新了相关制度和政策，确保其符合当前的法律法规和医院的实

际需求。

2.积极开展员工培训和发展工作。我们根据医院的发展需要和员

工的个人需求，开展了各类培训活动，包括业务技能培训、管理能力

提升等。同时，我们也积极鼓励并支持员工参加外部培训和学习，提

升其综合素质和竞争力。

3.加强员工关系管理工作。为了促进员工与医院的良好合作关

系，我们定期组织各类员工活动，如员工聚餐、运动会等，提升员工

之间的交流和互动。同时，我们也建立了员工关怀机制，关心员工的

生活和工作情况，为他们搭建一个良好的工作环境。

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

4.做好员工绩效考核和薪酬管理工作。我们采用科学合理的绩效

考核体系，以确保员工的工作成果得到公正评价，并合理调整薪酬结

构，提高员工的积极性和满意度。

5.加强人才储备和招聘工作。我们制定了人才储备计划，积极寻

找和培养医院未来的核心人才，并与各相关部门合作，确保招聘工作

的顺利进行。

二、取得的成效

在2024年度的工作中，我们取得了一些成效，主要表现在以下几

个方面：

1.人力资源管理制度和政策的完善。我们积极与各部门沟通和协

调，及时处理各类人力资源相关问题，并修订了一些过时或不合理的

制度和政策，让其更加符合医院的实际情况。

2.员工培训和发展工作的深入推进。通过组织多种形式的培训和

学习活动，我们提高了员工的专业技能和知识水平，使其更加适应医

院的需要。同时，我们还建立了人才发展计划，对有潜力的员工进行

培养和研发，为医院的长期发展储备了一批可靠的人才。

3.员工关系管理工作的加强。我们积极组织各类员工活动，增进

了员工之间的沟通和了解，提高了员工的凝聚力和归属感。同时，我

们关心员工的生活和工作情况，为员工创造了一个有温度的工作环

境。

4.员工绩效考核和薪酬管理工作的优化。我们通过建立科学合理

的绩效考核体系，使各部门的员工能够根据自己的工作表现获得合理

的薪酬回报，提高了员工的工作积极性和满意度。

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5.人才储备和招聘工作的有效推进。我们建立了完善的人才储备

计划，积极寻找和培养医院未来的核心人才，并与各相关部门合作，

保障了医院的人力资源需求。

三、存在的问题与不足

在工作中，我们也存在一些问题和不足之处：

1.制度和政策的执行不够严格。有些部门对于人力资源管理制度

和政策的执行存在偏差，我们需要进一步加强