网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业战略规划与实施的执行手册.docVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业战略规划与实施的执行手册

TOC\o1-2\h\u22399第1章企业战略规划概述 3

204741.1战略规划的定义与重要性 3

169181.2战略规划的核心要素 4

270841.3战略规划的分类与选择 4

1657第2章外部环境分析 5

28662.1宏观环境分析 5

271892.1.1政治环境 5

197952.1.2经济环境 5

31922.1.3社会环境 5

68422.1.4技术环境 5

156962.1.5环境与法律环境 5

72102.2行业环境分析 5

245042.2.1行业竞争格局 5

63812.2.2市场结构 6

136042.2.3行业生命周期 6

201412.3竞争对手分析 6

98462.3.1竞争对手概况 6

95062.3.2竞争对手战略分析 6

321202.3.3竞争对手优劣势分析 6

10452.4市场机会与威胁分析 6

233802.4.1市场机会 6

16672.4.2市场威胁 6

23458第3章内部环境分析 7

235353.1企业资源分析 7

43503.1.1有形资源 7

289573.1.2无形资源 7

121083.2企业能力分析 7

9733.2.1研发能力 7

64143.2.2生产能力 7

84993.2.3营销能力 8

287923.2.4管理能力 8

197713.3企业核心竞争力分析 8

46533.4企业价值链分析 8

16600第4章战略目标设定 9

201624.1战略目标体系构建 9

245644.1.1确定战略目标体系框架 9

85714.1.2设定战略目标 9

193894.2战略目标制定的原则与方法 9

219894.2.1制定原则 9

236384.2.2制定方法 10

233464.3战略目标的分解与实施 10

259274.3.1目标分解 10

152334.3.2目标实施 10

532第5章战略选择与制定 11

78145.1总体战略选择 11

217325.1.1市场导向战略 11

148765.1.2竞争导向战略 11

120755.1.3资源导向战略 11

268315.2业务战略选择 11

73285.2.1业务定位 11

75265.2.2业务发展策略 11

192235.2.3业务协同 11

255775.3职能战略选择 11

240515.3.1研发战略 12

255375.3.2人力资源战略 12

292545.3.3财务战略 12

132755.3.4生产与供应链战略 12

2215.4战略组合与评估 12

64005.4.1战略组合 12

301575.4.2战略评估 12

183605.4.3风险管理 12

20789第6章战略实施计划 12

200796.1战略实施的组织架构 12

8586.1.1战略实施领导团队:由企业高层领导组成,负责战略实施的整体规划、决策和监督。 12

127396.1.2战略实施工作小组:负责具体战略任务的分解、实施和协调,由相关部门负责人及关键岗位人员组成。 13

15996.1.3跨部门协调小组:针对涉及多个部门的战略任务,设立跨部门协调小组,保证各部门之间的协同配合。 13

215246.1.4基层实施团队:负责战略在基层的具体落实,包括员工培训、流程优化等。 13

24096.2战略实施的关键任务与举措 13

191586.2.1关键任务: 13

267486.2.2举措: 13

59416.3战略实施的资源配置 13

111956.3.1人力资源:根据战略任务需求,合理配置人才,加强人才培训和激励。 13

94776.3.2财力资源:保障战略实施所需的资金投入,优化资金使用效率。 13

25026.3.3物力资源:合理配置生产、研发等所需的物质资源,提高资源利用率。 13

189716.3.4信息资源:加强信息化建设,提高信息传递和共享效率。 13

235566.4战略实施的时间表与里程碑 13

44786.4.1短期目标(12年): 13

1730

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档