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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
未知驱动探索，专注成就专业
斯蒂芬P··罗宾斯-管理学(第10版)
1.介绍
《斯蒂芬P··罗宾斯-管理学(第10版)》是管理学领域的经
典教材之一。本书由著名管理学家斯蒂芬P··罗宾斯（Stephen
P.Robbins）撰写，从理论和实践两方面全面介绍了管理学的
基本原理和方法。本书在全球范围内广受欢迎，并被广泛应用
于大学本科和研究生的管理学教育中。
2.内容概述
《斯蒂芬P··罗宾斯-管理学(第10版)》共分为12个章节，
内容涵盖了管理学的主要领域和理论。以下是各章节的简要介
绍：
第1章：管理与组织
本章介绍了管理学的基本概念和定义，并探讨了组织的概
念和作用。还介绍了管理学研究的历史和发展。
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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
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第2章：管理环境
本章主要讲述管理学与环境的关系，包括宏观环境和微观
环境对管理决策的影响。介绍了政治、法律、经济、技术等因
素对组织和管理的影响。
第3章：管理者的角色
本章主要介绍了管理者的角色和职责，包括计划、组织、
领导和控制等方面的内容。还讨论了管理者的能力要求和领导
风格选择的问题。
第4章：决策与管理
本章着重讲述决策的过程和方法，包括问题诊断、信息收
集、方案评估和选择等步骤。介绍了常见的决策问题和解决方
法。
第5章：组织结构与设计
本章探讨了组织结构的概念和原理，介绍了各种常见的组
织结构形式，并讨论了组织设计的原则和方法。
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第6章：管理控制与系统
本章讲述了管理过程中的控制和反馈机制，介绍了管理控
制的概念和方法。还介绍了系统理论在管理控制中的应用。
第7章：领导与管理
本章主要介绍了领导与管理之间的关系，讨论了领导能力
和领导风格的重要性。还探讨了如何培养和发展领导能力。
第8章：团队与团队建设
本章讨论了团队的概念和特点，介绍了团队建设的原则和
方法。还介绍了团队合作和团队动力的重要性。
第9章：人力资源管理
本章主要讲解了人力资源管理的基本原理和方法，包括招
聘、培训、绩效管理、激励和薪酬等方面的内容。还介绍了员
工关系管理和员工福利问题。
第10章：管理创新与变革
本章重点讨论了管理创新和变革的重要性，介绍了创新和
变革的步骤和方法。还讨论了管理创新对组织和团队的影响。
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第11章：全球化与跨国管理
本章主要探讨了全球化背景下的跨国管理问题，介绍了国
际管理的特点和挑战。还讨论了跨文化管理和国际业务谈判的
关键问题。
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