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产业互联网的六种商业模式

产业互联网具有鲜明的行业特色，每个产业的数字化解决方案不尽相同，所以消费互联网平台被几家大型互联网巨头垄断，而产业互联网则呈现百花齐放的格局。物流产业互联网是产业互联网的一个非常重要的赛道，对于其他产业的数字化起到支撑作用，那么除了物流产业互联网，其他产业的数字化呈现怎样的特色呢？作者通过查阅相关资料，为大家梳理了六种产业互联网的商业模式。

一、产业互联网的六种商业模式

1、供应链共享平台：功夫鲜食汇

从企业供应链到第三方供应链服务商的转变

集研发定制、全球采购、食安管理、每日鲜配及冻配为一体的功夫鲜食汇最早是单线供应，从1994年开始服务于真功夫餐饮连锁，为其全国各地600多家门店提供食材供应。主要生产各种菜品，包括汤料、肉类、禽类、调理包、蔬菜、汁类调味料以及各类粉类、酱类调味料，主要产品集中在食材半成品。在功夫鲜食汇多年的稳定供应和运营的基础之上，其供应链条开始加宽、提速，2017年开始对外服务。功夫鲜食汇已为全国53个城市600家真功夫门店和100多家餐饮企业的3900多家新业务门店，总计4500多家门店提供高效的每日鲜配及冻配服务。

将供应链能力与数字化能力结合起来，帮助其他餐饮企业降成本

功夫鲜食汇通过供应链自有平台结合APP，全部实现了线上订单自动处理，自动分货，当天可以送到餐厅，并可随时在线上查询订单信息，追踪车辆定位。每日鲜配模式为各类型餐饮企业减少门店的设备投入及占用的房屋租金、库存资金占用、为其节省能源成本，同时管理成本也可以下降，还可以帮助餐饮企业及时更换新产品，增加竞争优势，满足各餐饮客户市场的发展需求。

2、生产协同平台：美云智数

美云智数，源自财富世界500强美的集团，依托美擎工业互联网平台，基于先进企业的业务实践，将管理实践软件产品化，通过大数据、物联网、人工智能、云计算等技术，为智能制造及产业互联提供工业软件及数字化咨询服务，业务涵盖数字化转型、灯塔数字工厂、智慧供应链、数字园区、产业集群等领域，在汽车汽配、电子半导体、农牧食品、装备制造等垂直行业具有领先的数字化解决方案。下图是美云智数在汽配行业数字化解决方案的整体架构。

美云数智的产品涵盖产业互联网的方方面面，下面就智能制造、智能排产计划、智能采购进行简单介绍。

智能制造

美擎数字工厂生产执行系统MES具有独立的制造主数据管理，也可以与外部数据进行对接生成，根据实际的生产场地和生产模式进行数据化，实现数据的基础管理；同时也能够利用数据结合人工智能和仿真技术进行组织建模、产品建模、工艺建模、品质建模和设备建模等。

美擎设备物联系统SCADA在中国制造2025和工业4.0的背景下应运而生，为企业提供工业数据的全面深度感知、实时数据传输交换、快速计算处理和高级建模分析，实现智能控制、运营优化和生产组织方式变更。

智能计划与排产APS

需求计划：基于历史订单数据的深度学习和数据模型优化，结合需求的稳定性、政策趋向、季节干扰、促销期望、特殊产品需求等，在此基础上利用各种统计技术、多种业务场景算法做出的需求预测；产销平衡：根据市场需求进行产能供需匹配情况检讨，统一运营目标和财务目标，连接各组织部门实现端到端拉通的重要部分；以市场需求为导向，以财务目标为指导，使销售部门，财务部门、生产部门、仓储部门能够方向一致，步调一致来满足企业经营目标；物料计划：基于预测和客户订单安排的生产计划，以及BOM层级、物料属性、提前期等基础数据，考虑各需求量和供应量，计算物料需求计划，指导物料采购业务，支持物料替代、配套采购、跟单采购、动态比例控制等复杂场景的采购业务。

智能采购SRM

品类管理：以多级品类为主线，基于策略模型管控，应用品类规则，规范赋能采购全价值链；供应商管理：邀请供应商注册，对供应商注册进行审批，注册后进行供方准入；资质审查、现场评审、样品确认、物料试用，准入通过后，品类状态会变更到供应商品类关系列表中，品类状态会影响后续的采购业务；后续对供应商证件进行到期监测预警及供应商信息变更，可通过快速通道对优秀供应商进行跨组织引入；绩效管理：可创建绩效项目，进行绩效评分，输出绩效结果，采购商和供应商均可查看绩效结果。可根据供应商绩效成绩，发起改善单或考核单，协同供应商进行改善考核等工作

3、产业电商平台：国联股份

产业电商指的是通过互联网、大数据、人工智能等技术，为产业链上下游实体企业，提供信息撮合、交易贸易、数字供应链、物流仓储、专业服务的平台业态，是B2B平台横向渗透产业的具体表现。

国联股份，股票代码:603613.SH，公司主营B2B电子商务和产业互联网平台。公司以工业电子商务为基础，以产业大数据和产业数字化为支撑，为相关行业提供工业品和原材料的线上商品交易、商业信息服务和数字技术服务。

在产业电商领域，其业务包含以下三种模式：