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综合办公室年终工作总结8篇

篇1

一、引言

20XX年，综合办公室全体人员在公司领导的指导下，围绕公司的中心工作和重点工作，积极主动地开展工作，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作汇报如下：

二、主要工作及成效

1.办公资产管理

综合办公室负责办公资产的采购、管理和报废工作。在采购方面，我们根据公司的实际需求，合理编制采购计划，确保资产的及时供应和质量可靠。在管理方面，我们建立了完善的资产管理制度，对资产进行分类、编号、建档，并定期进行盘点和核查，确保资产账实相符。在报废方面，我们严格按照公司的报废流程和标准，对报废资产进行评估和处理，避免出现资产浪费和损失。

2.文件管理

综合办公室负责公司的文件管理工作。我们建立了完善的文件管理制度，对文件的起草、审核、签发、传递和归档等环节进行了规范。在文件起草和审核方面，我们严格按照公司的文件格式和要求进行编写和审核，确保文件的规范性和准确性。在文件传递和归档方面，我们采用了电子化和纸质化相结合的方式，确保文件的及时传递和妥善保管。

3.会议组织与服务

综合办公室负责公司的会议组织与服务工作。我们根据公司的会议需求，制定了详细的会议计划，并准备了会议所需的各项资料和设备。在会议期间，我们提供了全程的服务和支持，确保会议的顺利进行。同时，我们还会对会议进行总结和评估，提出改进意见和建议。

4.人力资源服务

综合办公室负责公司的人力资源服务工作。我们根据公司的人员需求和流动情况，制定了详细的人员招聘、培训和绩效管理计划。在招聘方面，我们采用了多种渠道和方式，吸引优秀的人才加入公司。在培训方面，我们制定了针对性的培训计划和课程，提高员工的业务水平和综合素质。在绩效管理方面，我们建立了科学的绩效评估体系和方法，对员工的工作表现进行定期评估和反馈。

5.行政事务处理

综合办公室还负责公司的行政事务处理工作。我们协助公司领导处理日常行政事务，协调各部门之间的工作关系，确保公司的各项决策和指令得到贯彻落实。同时，我们还负责公司的印章管理、车辆调度、安全卫生等工作，确保公司的行政运转高效有序。

三、存在的问题及改进措施

虽然综合办公室在20XX年取得了显著的工作成绩，但仍存在一些问题需要改进。一是资产管理方面仍需加强资产的盘点和核查工作，避免出现资产损失和浪费；二是文件管理方面仍需提高文件的起草和审核质量，确保文件的规范性和准确性；三是会议组织与服务方面仍需加强会议的总结和评估工作，提出更有针对性的改进意见和建议；四是人力资源服务方面仍需加强员工的培训和绩效管理工作，提高员工的业务水平和综合素质；五是行政事务处理方面仍需加强印章管理和车辆调度工作，确保公司的行政运转高效有序。

针对以上问题，我们提出以下改进措施：一是加强资产的盘点和核查工作，建立定期盘点和随机核查相结合的资产管理制度；二是提高文件的起草和审核质量，加强文件格式和要求的培训和学习；三是加强会议的总结和评估工作，提出更有针对性的改进意见和建议；四是加强员工的培训和绩效管理工作，制定更加科学合理的培训计划和绩效评估体系；五是加强印章管理和车辆调度工作，建立完善的印章使用和车辆调度制度。

四、总结与展望

20XX年，综合办公室全体人员在公司领导的指导下，围绕公司的中心工作和重点工作，积极主动地开展工作，较好地完成了各项工作任务。在未来的工作中，我们将继续发扬团结协作、创新实干的精神，努力克服工作中的困难和问题，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我们也希望公司领导能够继续关心和支持综合办公室的工作，帮助我们解决工作中的实际困难和问题，让我们能够更好地为公司的发展服务。

篇2

一、背景

作为公司综合办公室的一员，我们在过去一年中承担着协调、沟通、执行等多项重要职责。面对各种挑战，我们充分发挥团队协作优势，积极应对各项工作任务。现在，我们来总结过去一年的工作，以便为未来的发展提供有价值的参考。

二、工作总结

1.工作任务完成情况

在过去的一年里，综合办公室紧紧围绕公司的总体目标，积极参与各项工作，努力协调各部门之间的沟通与合作。我们完成了以下主要任务：

（1）完成了日常行政事务工作，包括文件管理、会议组织、接待工作等；

（2）协调各部门之间的合作，促进公司内部沟通；

（3）组织公司各项活动，包括员工培训、年会等；

（4）参与公司项目管理工作，协助各部门解决工作中的问题。

2.工作亮点

（1）提高内部沟通效率：我们建立了公司内部沟通平台，通过该平台，各部门可以实时交流工作进展和遇到的问题，大大提高了沟通效率。

（2）优化行政管理流程：我们对行