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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
进度管理及保证措施方案
1进度管理体系
本标段工程项目繁多、工程数量大、工期非常紧张，为保证
按期完成任务，必须建立健全完善的进度保证体系，从组织
上、制度上、技术上和资源上保证工程按施工进度计划顺利
实施。在施工过程中，不断完善管理机制，确保工期保证体
系有效运行。施工中要加强工程施工调度，加强与当地政府、
周边单位和居民的沟通与协调，争取当地得到当地群众的支
持与帮助，减少征地拆迁对施工的制约，加快工程进度，努
力提前实现工期目标。进度管理体系见图3.1-1。
2进度保证措施
2.1组织准备
选好带头人，组建精干、高效、务实的项目领导班子。
配备数量充足、经验丰富的技术管理人员，选派从事多年地
铁和市政工程的专业施工队伍。
缩短施工准备期，组织工程尽早施工。若本投标人中标，在
合同签署后3天内，项目主要管理人员全部到位，全力以赴
组织有关
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
项目总部各职能部门
各工区项目部
工安物工计环综
程全资程划境合
质生设技财保办
量产备术务护公
部部部部部部室
组技劳设物管制
织术力备资理度
保保保保保保保
证证证证证证证
施技施安周
工术工全边
准装组质关
备备织量系
充先严平协
分进密稳调
实现进度目标
图3.1-1进度管理体系
人员安排施工准备和编制实施性施
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