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工作总结-月工作总结与参考计划范文
月工作总结与打算精选范文
一.X月份和X月份的工作总结
1.X月份的销售业绩不是非常理想,总任务是50万,去年同期完成了39.7万,今年完成了22.8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,X月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,X月份的销售额在X月份的根底上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感受到惭愧。
2.引起销售额不理想的要素有以下几点
a.大气候大环境妨碍。
今年经济不景气,居民的消费才能下降,购置力下滑
b.今年有个润4月,由于结婚和做寿一般都不会选在润4月,因此餐饮特别淡。
c.低价位的竞品对市场的冲击相当大,比方江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独消费了150G鸡蛋干到岸价125元一件.
3.面对销量不好情况下,本人在6月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户,(如已开南充的许期兵,遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地点开客户(叙永的李敏,营山王总等),要求有渠道的流通经销商开辟BC卖场,如今已经有宜宾黄小平,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,同时获得了比拟理想的效果
二.关于公司产品的建议
1.希望稳定产质量量。在宜来宾户张祖付处,150G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物世界那么清晰,无法拍,因此没用发给李筠
2.希望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映非常好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不明白公司目前到底是扩张依然收缩,假如扩张确信是要在品牌上下功夫,所以投入费用比拟大,假如收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比拟纠结的咨询题
三.X月份工作打算
1.全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特别是三级市场
2.维护老客户,关注老客户的销售情况,增加单品,提高销售额
3.认真做好市场维护,抵抗竞品
旺季马上降临,特别是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务。
月工作总结与打算精选范文
xxxx年xx月xx日,荥经县公共资源买卖效劳中心召开10月工作总结报告会。会议内容如下:
一是分析10月荥经县公共资源效劳买卖效劳中心买卖情况:建立工程工程共计7项,采纳竞争性会谈或比选方式进展,操纵价783万元,中标金额674.81万元,节约资金135.19万元,节约率2020.26%;政府采购开评标工程共计2项,累计工程预算金额共计31.01万元,中标金额30.6064万元,节约资金0.4036万元,节约率1.3%;砂场矿权出让工程共计7宗,累计工程预算金额共计570万元,中标金额634万元,溢价64万元。
二是对公共资源买卖效劳中心近段时间的运转分析,指出,尽管近期中心工作获得了一定的工作成绩,但在工作中仍然存在一些咨询题,主要表如今:工作人员缺乏,目前公共资源买卖中心共有三名工作人员,工程建立、国有产权买卖等事项陆续进入买卖中心后,人员装备上显得捉襟见肘;工作人员业务水平有待提高,缺乏建立工程、产权买卖等方面专业知识;场地面积小。目前公共资源买卖中心面积约300平方米,共有开、评标室各两间,每间房屋面积约50平方米左右,座位30个,不能满足略微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。
三是对xx月工作重点进展了安排部署:一是重点效劳灾后重建工作。树立效劳认识,加强大局观念,认真效劳买卖工程,特别是灾后重建工程,确保日常工作有序开展,开通“绿色通道”,依照工程工程和建立单位的需求,推行全天候效劳,到达方便、快捷、高效。二是充分利用技术手段,推行电子招投标效率。三是加强公共资源买卖中心工作人员的学习培训,建立每周学习法律、法规制度,不断提高本身业务水平。
月工作总结与打算精选范文
回忆这个月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了本人的职责。现将月工作总结如下:
一、主要工作情况
1、注重理论学习,坚决政治信念,明确效劳主旨。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建立中国特色社会主义的根本保证,通过深入领会其精神本质,用
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