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门店管理工作总计及计划.pptx

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演讲人:日期:门店管理工作总计及计划

contents目录人员管理与培训门店运营情况回顾门店环境维护与提升商品采购与库存管理营销活动策划与执行方案未来发展规划与目标设定020103040506

01门店运营情况回顾

统计门店销售额、毛利、净利润等关键数据,分析销售趋势和盈利能力。销售额统计计算商品周转率,了解商品流通速度和库存水平。商品周转率通过问卷调查、评价系统等方式收集顾客反馈,评估顾客满意度。顾客满意度调查运营数据统计分析010203

分析热销商品的类别、特点、销售策略等,总结畅销原因。热销商品分析针对滞销商品制定促销策略,如降价、捆绑销售等,减少库存积压。滞销商品处理根据市场需求和销售

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