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市场部关键业绩指标
市场部关键业绩指标1
部门指标1
总经理2
销售总监3
销售部总经理3
部门指标
序号指标名称说明计分规如此数据来源
1〕≥目标值，得总分为
目标市场受众对品牌认知2〕＜目标值的80%，不得分
1品牌推广第三方调查
度3〕介于其中，按线性关系计
算
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每提高5％，加
提高客户的满意度，使业务市场营销部调
2客户满意度10分，最高120分；
顺利开展的良好条件查报告
3〕＜目标值的70％，不得分；
4〕其余按线性关系计算
1〕=目标值,得100分
2〕比目标值每提高5％，加
3新业务收入10分，最高120分；财务部报表
3〕＜目标值的70％，不得分；
4〕其余按线性关系计算
对各部门销售工作的协调上级直接评分；
4销售管理
性进展评价X围：0-120分
对市场部市场活动效果的
5市场活动效果同上
满意度评价
市场部提供的市场信息的市场局部析资
6市场信息支持同上
时间、质量评价料
对销售渠道的本钱效益进市场营销部相
7渠道管理同上
展评价关报告
1〕=目标值，得100分
市场部的职责包括对重要
公司整体销售收
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