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江苏座上客90后知识型员工激励现状调查及问
题和完善对策研究
目录
摘要1
关键词:90后;知识型员工;激励机制2
—、绪论2
(-)研究背景2
(-)研究意义3
(三)研究方法及研究路径4
二、理论基础和文献综述6
(-)国内外研究现状6
(-)相关概念7
(三)员工激励理论8
三、江苏座上客简介与问卷调查情况10
(―)江苏座上客简介10
(-)组织架构10
(三)江苏座上客90后知识型员工激励现状调查11
四、江苏座上客90后知识型员工激励机制存在的问题23
(-)激励机制设计不完善23
(-)薪酬方面的激励性不高23
(三)个人成长方面激励不到位24
(四)江苏座上客管理方式老旧24
五、江苏座上客激励机制设计的原则及优化方案25
(-)激励机制设计的原则25
(-)激励机制优化方案26
六、结论与展望29
参考文献30
摘要
目前,90后逐渐步入社会,在成为新的社会力的同时,也成为我国人力资源的主力军。在企
业不同岗位发挥着自己的作用,代表着公司发展的前景和希望。他们有着独特的时代印记:受教育
程度高、追求自我实现、具有创新意识、流动意愿高等。这也意味着,对于他们的管理需要更具有
针对性和多样性。
本文以江苏座上客为例来探究90后知识型员工的激励现状,针对其具有的时代印记优化激励机
1
制。首先梳理了国内外关于激励的研究,然后对江苏座上客现有对90后知识型员工的激励措施进行
分析。结合江苏座上客90后知识型员工激励现状和现有90后知识型员工的个性特征,提出优化90
后员工的激励机制新思路和新办法。完善江苏座上客对90后知识型员工的激励机制的同时,也能放
为其他食品零售企业中建立的90后知识型员工激励体系提供科学的参考。
关键词:90后;知识型员工;激励机制
—、绪论
(-)研究背景
伴随着市场经济的不断高速发展以及大数据时代的到来,国家不断振兴与发展人才
强国的战略都凸显出了人才的重要性,现阶段的企业竞争究其本质就是人才的竞争。随
着90后大学生的不断成长,他们成为了现在人才市场的主力军。90后知识型员工也在
企业中占据比较大的份额,在创新型的企业当中,其在不断创新技术与攻克技术难关的
方面上始终占据着行业与市场的主体和主导位置,这些企业中所具备的知识储备与技术
都是保障其处于市场中的不败之地的最核心的竞争力所在。因此,现阶段企业要想实现
可持续健康发展就要保持住90后知识型人才的优势。
而为企业发展乃至社会发展的新生代主力军的90后而言,受到其个性与思想的影
响所导致的极高的离职率也为企业的发展造成了不小的困扰。由于90后成长的环境,
受到的教育的不同,在很多的方面和老一辈的员工之间存在差异。在工作中更加渴望得
到认可和尊重(洪宏达,郑婉婷,潘宏伟,翁琳,2020)。另外在职业发展的方面,90后更关
注企业能提供怎样的一个平台来让自己发挥,重视学习新的技能,培养自己能力的机会。
而在薪资问题上,90后会更加重视薪资制度的公平、公开、公正,对于晋升也十分的
看中,他们会对自己的职业生涯做出规划(卢文华,苏家骏,蓝小雨,2018)。期望在一定
的时间内得到职位的晋升。并且希望通过自己的努力完成自己的目标。对于传统的权威
式、命令式管理会有一些排斥心理。这也给企业留住他们带来一定的挑战(费国强,温雅
2
芳,米明华,姜家)。
江苏座上客是一家传统的食品零售行业的代表性企业。90后知识型员工则是现代
社会企业的核心资源,企业在为他们创造发展环境的同时,企业的目标也将得以实现。
随着座上客实业公司得不断壮大,90后知识型员工的不断涌入,座上客实业企业的发
展空间将无线大。但是随着竞争对手的
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