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住院医师工作会议

01住院医师导师制02医技科室住院医师轮转制度03总住院医师制度04三基培训和考核规定05优秀住院医师评选标准06住院医师上班时间检查反馈07临床住院医师中山医院、华山医院轮转总结主要内容复旦大学附属肿瘤医院1、住院医师导师制复旦大学附属肿瘤医院培养对象接受规范化培训的住院医师接受规范化培训全过程均有导师指导原则上由（副）主任医师担任，德、才、能兼备的高年主治医师经科室讨论、医务部批准后亦可具有高尚医德，强烈事业心和责任感，较强的教学理念有过硬的临床能力和一定的科研素质年龄不超过70岁，带教住院医师总数不超过3名导师的挑选由科室讨论决定，报医务部备案住院医师规范化培训分为前三年及后二年，两个阶段的导师可二人亦可由一人担任复旦大学附属肿瘤医院住院医师导师要求21配合院部和科室落实住院医师轮转计划指导、督促住院医师学习掌握规定的基本技能。制订培养计划按《大纲》规定的学习病种，落实培养对象诊治病种数量指导住院医师承担一定的科研任务，修改其译文（每季度一篇）和论著435复旦大学附属肿瘤医院住院医师导师职责住院医师导师组织管理1．分管院长及医务部负责住院医师导师的管理和考核2．医务部每半年检查一次带教计划落实情况3．医务部每年一次组织考评委员会对住院医师导师进行考核通过年度考核者发放带教津贴优秀住院医师导师在年度住院医师工作会议或年终表彰大会上给于表彰奖励考核不合格者罚款500元，并暂停晋升高一级职称一年复旦大学附属肿瘤医院2、医技科室住院医师轮转制度住院医师培养是临床医师队伍建设的重要环节01提高住院医师的政治思想、医德医风、临床专业技能、医学理论及组织管理水平03相关科室的轮转学习有利于提高年青医师的综合素质，增强医疗安全意识05根据上海市卫生局及复旦大学相关规定，住院医师培养第一阶段须有至少半年的脱产轮转学习02将在职培训、考核及聘任等工作结合起来，使医学继续教育日趋制度化、规范化04背景和目的新进临床医师：外院轮转学习半年（中山医院和华山医院）01医技部门住院医师：实行院内轮转02轮转科室：相关临床和医技部门03作为住院医师培养及晋升高一级职称的必要条件04实施要求2每人半年3具体轮转计划由科室安排1全院医技部门的住院医师4医务部备案培养对象及轮转时间大外科（包括妇科）麻醉科、ICU、急诊室、门诊病理科、内镜科、检验科、药剂科、中心实验室化疗科、放疗科、中医科放射诊断科、核医学科、超声诊断科轮转科室（可根据各科情况而定）123住院医师轮转要求全脱产参加所轮转科室的日常工作，接受其安排，期满后须考核合格各科室按相关要求组织考核，考核结果交医务部备案123轮转要求1根据轮转时间、轮转科室、请假天数、诊治病种数、诊治人次、有无医疗纠纷及医疗事故、是否服从医务部和轮转科室安排等而定2以下情况视为不合格，须重新轮转，如仍不合格，则须继续轮转3缺席轮转超过3个工作日；4完成病种和数量不足（由轮转科室统计工作量）；5处理不当导致医疗纠纷或医疗事故；6不服从医务部和轮转科室安排者考核原则1考核项目2政治思想、医德医风，完成大纲要求的临床实践时间、病种和病例、医学理论、临床技能、病历质量、专业外语、临床科研能力、临床教学能力等3考核类型4住院医师每轮转完一个科室，由该科主任主持，按照大纲要求，对住院医师在本科室轮转期间的学习和工作情况进行考核，并在轮转考核表上记录考核办法轮转安排1、相关科室按照《住院医师规范化培训大纲》要求提交轮转计划，交医务部备案2、住院医师到轮转科室报道，接受委派。接受轮转科室配有专职指导老师3、医务部负责对轮转和带教过程进行督查，并定期查岗轮转医师每脱岗半天扣罚200元轮转科室或带教老师不认真负责将影响科室年终目标责任书考核结果4、轮转结束后，轮转科室负责轮转人员的考核（包括理论和操作），并将考核材料及结果反馈至医务部5、轮转人员填写考核表，交医务部备案3、关于临床常设总住院医师岗位的规定目的加强对年轻医生的培养保证医疗质量和医疗安全提高临床应急处理能力根据上海市卫生局和复旦大学医管处的有关规定院部决定自2009年3月起，我院临床科室须长期设立总住院医师岗位复旦大学附属肿瘤医院01工作3年以上住院医生03个别科室人员不足可由主治医师担任02来院工作半年以上的硕士、博士（需取得医师资格及执业证书）04每人至少半年总住院医师资格及任职时间大外科（乳腺外科、大肠外科、头颈外科、泌尿外科、胸外科、腹外科）1妇瘤科