行政人资部工作总结范文5篇.docx

行政人资部工作总结范文5篇

篇1

一、引言

在过去的一年里，行政人资部在公司的正确领导和各部门的协同合作下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。本总结将全面回顾行政人资部一年来的工作，总结经验教训，为未来的工作提供指导和参考。

二、工作内容及成果

1.人力资源管理

（1）招聘与配置：根据公司的业务需求，及时发布招聘信息，积极筛选合适的人才，全年共招聘新员工XX余名，满足了公司各部门的用人需求。

（2）培训与提升：组织开展了各类培训课程，包括新员工入职培训、职业技能提升培训等，全年培训次数达到XX次，有效提高了员工的业务水平和工作能力。

（3）绩效考核与激励：建立健全绩效考核体系，根据员工的工作表现进行客观评价，实施奖惩制度，激发了员工的工作积极性。

2.行政管理

（1）办公管理：规范了办公流程，完善了办公制度，提高了办公效率。

（2）会议筹备：积极筹备各类会议，包括公司年会、部门例会等，确保了会议的顺利进行。

（3）文件管理：对文件进行分类、归档和管理，确保了文件的安全性和完整性。

3.企业文化与员工福利

（1）企业文化建设：积极开展企业文化建设活动，增强了企业的凝聚力和向心力。

（2）员工福利：关注员工的福利待遇，为员工提供了良好的工作环境和条件，提高了员工的工作满意度。

三、工作亮点及特色

1.创新性开展招聘工作：通过社交媒体、招聘网站等多种渠道发布招聘信息，扩大了招聘范围，提高了招聘效率。

2.绩效考核体系完善：建立了绩效考核反馈机制，对绩效考核结果进行跟踪管理，促进了员工的工作积极性和工作效率。

3.企业文化建设活跃：通过开展员工文体活动、座谈会等活动，增强了企业的凝聚力和向心力，营造了良好的工作氛围。

四、存在问题及改进措施

1.招聘难度加大：随着公司规模的不断扩大，招聘难度逐渐加大。为此，我们将进一步扩大招聘渠道，提高招聘效率。

2.培训工作有待加强：部分员工的业务水平和工作能力有待提高。为此，我们将进一步丰富培训内容，增加培训频次，提高培训效果。

五、展望未来

未来，行政人资部将继续围绕公司的战略目标，积极开展各项工作，加强人力资源管理的科学性和有效性，提高行政管理的效率和水平，加强企业文化的建设和员工的福利待遇，为公司的持续发展提供有力保障。同时，我们也将不断总结经验教训，加强学习和创新，不断提高自身的综合素质和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

六、结语

总之，行政人资部在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在不少问题和挑战。我们将继续努力，不断提高工作水平和效率，为公司的发展贡献自己的力量。

篇2

一、部门概况

行政人资部是公司的重要职能部门之一，负责公司的行政管理和人力资源管理工作。本部门下设行政办公室、人力资源办公室、培训办公室等，现有员工XX人，其中管理人员XX人，专业技术人员XX人，工人XX人。

二、工作目标与重点

本年度，行政人资部的工作目标是：

1.完善公司行政管理体系，提高公司管理效率。

2.加强人力资源规划，优化公司人才结构。

3.推进员工培训工作，提升员工综合素质。

4.加强企业文化建设，增强公司凝聚力。

工作重点是：

1.完成行政管理体系的修订和完善工作。

2.完成公司人力资源规划工作，优化公司人才结构。

3.推进员工培训计划的实施，提升员工综合素质。

4.加强企业文化建设，举办各类文化活动，增强公司凝聚力。

三、工作措施与实施情况

为了实现上述工作目标与重点，行政人资部采取了以下措施并进行了实施：

1.完善行政管理体系

本部门对行政管理体系进行了修订和完善，明确了各部门和岗位职责，优化了管理流程，提高了管理效率。同时，加强了行政办公自动化建设，推广使用了办公自动化系统，提高了办公效率。

2.加强人力资源规划

本部门根据公司发展战略和业务需求，完成了公司人力资源规划工作，明确了公司的人才需求和招聘计划。同时，加强了人才储备工作，建立了人才库，为公司未来的发展提供了有力的人才保障。

3.推进员工培训工作

本部门制定了详细的员工培训计划，并组织实施了各类培训课程。通过培训，提高了员工的综合素质和业务水平，为公司的发展提供了有力的支持。同时，本部门还开展了岗位技能竞赛等活动，激发了员工的学习热情和积极性。

4.加强企业文化建设

本部门举办了各类文化活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了公司的凝聚力和向心力。同时，本部门还开