网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

11-08-03法治企业建设实施办法.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

ZDZD-11-08-03襄阳泽东化工集团有限公

法治企业建设实施办法

第一章总则

第一条为坚定不移地依法办企、依法治企,依法维护企业相关方权益,维护企业公平

正义,维护企业稳定,实现“基业常青,员工幸福”的泽东梦提供有力的法治保障。根据董

事会决议和集团董事局宋开荣主席《关于依法治企的若干重大问题》重要讲话精神,特制定

本办法。

第二条全面推进依法治企的总体目标是,全面贯彻执行国家、省、市相关法律、法规,

并按照其要求,建立具有泽东特色的治理体系、制度体系和管理体系,建设法治企业,实现

科学立制、民主立制、严格执法、全员学法,促进企业治理体系和治理能力现代化。

第三条依法治企必须坚持党领导的原则,必须坚持员工的主体地位原则;必须坚持法

律面前、制度面前人人平等的原则;必须坚持依法治企与以德治企相结合,依法治企与以德

服人、以情感人相结合的原则;必须坚持从企业实际出发的原则。

第四条本办法所称法治企业包含依法治理、依法决策、依法运营、依法监督和依法维

权等主要内容,旨在提升全员法治素质和营造秩序井然、赏罚严明、文明和谐的生产经营环

境。

第五条车间部门是法治企业建设的责任主体,负责认真履行落实、检查、考核职责,

独立自主的开展法治建设活动,并确保本办法的全面实施。

第二章法律规范

第六条公司一切经营管理行为必须合法合规,违法的事不干,违法的钱不赚,各车间、

部门要用法律责任规范各自的管理行为,各级领导以及全体员工都必须在法治的轨道上开展

工作。

第七条建立学法、懂法、用法激励机制,组织干部员工每年开展一二次法治教育培训

工作,车间部门将普法列入内部培训计划并严格予以执行。

第八条全体干部员工要强化法制思维。按照法治的观念和逻辑来观察、分析事物,以

法治方式解决企业生产、经营、管理发展中的问题,不断提高依法治企的能力和水平。

第九条加强企业诚信体系建设。提升和巩固企业诚信等级,以诚信赢得客户的信赖,

以诚信共建和谐的对外合作关系,做重合同、守信用企业。

第十条高度重视安全、消防、职业健康、环保、能源、质量等法律法规和标准的贯彻

执行。全面落实本质安全、本质环保,在节能减排上出成果,在循环经济上出效益。

第十一条公司聘用常年法律顾问,为企业经营活动提供法律咨询,重要营销合同、重

大对外协议都必须经法律顾问审查,规范企业法律文本,参与处理法律纠纷。

第十二条设立公司法律法规档案室。各职能部门按照适用的原则,对国家、省、市的

法律、法规进行收集和识别,分门别类的进行整理归档,并适时的进行更新和补充。

第十三条加强法律风险防范意识,在签订合同、订立协议和一切对外经济活动中,都

必须将是否会产生执行难、赔偿难给予充分论证,做好事前预判,做好电传、微信、通话、

人证、物证、音像等证据收集工作,不得因证据遗失和收集不足而造成索赔困难。任何人不

第1页共5页

ZDZD-11-08-03襄阳泽东化工集团有限公

得不经同意,以个人、部门和公司的名义对外出具证言、证词,严禁未经审批加盖车间、部

门和公司公章。

第十四条各职能部门按照工作职责和专业分工,建立部门法律法规清单,并在部室内

设立部门规章和行业标准档案专柜。

第十五条车间部门的有关人员都要认真研究各自职责的相关法律法规,学会用法律武

器维护企业的合法权益,承担争取政策支持,用足、用活政策,在法律法规允许的范围内实

现企业利益最大化。

第十六条不允许任何单位和个人以权代法,以上欺下,独断专行,搞小团体、小圈子,

维护法律的权威性和公正性。

第三章制度体系

第十七条按照上市企业的规定,建立公司内控制度,从公司层面到业务层面全部纳入

制度受控范围,接受监管部门的监督,赢得股民的信任。

第十八条认真执行公司章程,完善企业法人治理结构,充分履行董事会、监事会、股

东大会和经理层的各自职责权限,建立决策权、执行权、监督权三权分离、互相制衡的企业

治理体系

文档评论(0)

180****8094 + 关注
实名认证
内容提供者

小学毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档