公司研发部项目制管理办法.pdf

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产品研发项目制管理办法

1.0目的

1.1提高产品研发速度和质量，规范公司项目管理。发掘员工创新潜力，激励员

工不断提升技术水平。

1.2产品研发实行项目制管理，项目组对该项目终身负责。

2.0项目制管理

项目制管理，指的是产品研发以项目为单元，实行项目经理责任制。也就是经

理承接项目后，项目组成员的组成可以由项目经理在“项目人才库”中挑选，也

可以由“项目人才库”中的人员主动申请加入该项目。项目结束后该项目组自动

解散。

“项目人才库”由工程师、助理工程师、技术员、返聘总工与高校资源（项目

辅助）组成。研发

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