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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2025年度企业技能传承“师带徒”协议2

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1师徒关系定义

1.2企业技能传承定义

1.3师傅职责定义

1.4徒弟职责定义

2.协议目的与原则

2.1协议目的

2.2传承原则

3.师傅与徒弟的选拔与确定

3.1选拔标准

3.2确定流程

4.师徒培训内容与计划

4.1培训内容

4.2培训计划

5.师徒培训实施与考核

5.1培训实施

5.2考核方式

5.3考核结果

6.师徒权益与责任

6.1师傅权益

6.2徒弟权益

6.3师傅责任

6.4徒弟责任

7.师徒考核结果与应用

7.1考核结果评定

7.2考核结果应用

8.师徒关系变更与终止

8.1变更条件

8.2终止条件

8.3终止流程

9.违约责任与赔偿

9.1违约行为

9.2赔偿标准

10.保密条款

10.1保密内容

10.2保密期限

11.法律适用与争议解决

11.1法律适用

11.2争议解决

12.合同生效与终止

12.1生效条件

12.2终止条件

13.其他约定

13.1通知方式

13.2合同份数

14.合同附件

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1师徒关系定义：本协议中，“师傅”指企业内具备一定技能和经验的员工，愿意传授技艺给徒弟；“徒弟”指企业内具备一定学习能力和潜力，愿意接受师傅指导的员工。

1.2企业技能传承定义：指师傅将自身掌握的技能、知识、经验等传授给徒弟，使徒弟能够掌握并应用于实际工作中。

1.3师傅职责定义：负责对徒弟进行技能传授，指导徒弟完成工作任务，解答徒弟在工作中遇到的问题，对徒弟进行考核。

1.4徒弟职责定义：认真学习师傅传授的技能，完成师傅布置的工作任务，积极向师傅请教问题，努力提高自身技能水平。

2.协议目的与原则

2.1协议目的：通过“师带徒”活动，提升企业员工的技能水平，促进企业技术创新和人才培养。

2.2传承原则：注重实际操作与理论知识的结合，强调师傅的亲身示范和徒弟的动手实践。

3.师傅与徒弟的选拔与确定

3.2确定流程：企业人力资源部门根据选拔标准，对报名的师傅和徒弟进行筛选，最终确定师徒配对。

4.师徒培训内容与计划

4.1培训内容：包括专业技能、工作经验、职业道德、团队协作等方面的知识。

4.2培训计划：每月至少组织一次集中培训，每次培训时间不少于2小时。

5.师徒培训实施与考核

5.1培训实施：师傅根据培训计划，对徒弟进行一对一指导，确保徒弟掌握所学技能。

5.2考核方式：定期对徒弟进行技能考核，考核内容包括理论知识、实际操作等。

5.3考核结果：考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格者需重新接受培训。

6.师徒权益与责任

6.1师傅权益：获得一定的培训补贴，优先晋升机会，享有徒弟在工作中取得的成果。

6.2徒弟权益：获得师傅的指导和帮助，提升自身技能水平，享受一定的培训补贴。

6.3师傅责任：负责对徒弟进行悉心指导，确保徒弟在规定时间内掌握所学技能。

6.4徒弟责任：认真学习，努力提高自身技能水平，完成师傅布置的工作任务。

7.师徒考核结果与应用

7.1考核结果评定：根据考核结果，对徒弟进行等级评定，并作为其晋升、调岗、薪酬等方面的依据。

7.2考核结果应用：考核结果将作为企业人才选拔、培养和激励的重要依据，促进企业人才队伍的建设。

8.师徒关系变更与终止

8.1变更条件：在协议履行期间，如因工作调整、个人原因或其他不可抗力因素，双方同意变更师徒关系的，应当书面通知对方，并经双方协商一致后，签订变更协议。

a.徒弟因个人原因要求终止师徒关系，需提前一个月向师傅和企业人力资源部门提出书面申请；

b.师傅因工作调整或个人原因无法继续履行师傅职责，需提前一个月向徒弟和企业人力资源部门提出书面通知；

c.双方因不可抗力因素导致师徒关系无法继续履行；

d.徒弟在培训期间严重违反企业规章制度，经师傅和企业人力资源部门共同认定；

e.师傅在培训期间严重违反