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人力资源管理课:员工招聘.pptxVIP

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人力资源管理课:员工招聘;目录;01;招聘策略制定;通过岗位分析,了解每个岗位的职责、工作内容、技能要求等,为招聘提供基础依据。;招聘计划与目标设定;02;;通过高校、招聘会等途径招聘应届毕业生。优点在于可以选拔有潜力的年轻人、储备人才、宣传企业品牌。;网络招聘平台利用及效果评估;03;简历筛选标准;提前与候选人沟通,确定双方都方便的时间,确保面试的顺利进行。;;04;提问技巧与问题设计;肢体语言;学习能力;05;面试评分、综合评估、用人部门反馈、录用决策等环节。;根据应聘者能力、市场薪资水平、公司薪酬政策等因素,与员工进行薪酬谈判。;;06;招聘周期;通过问卷或面对面访谈等方式,了解员工对招聘过程、薪酬福利、工作环境等方面的满意度。;加强雇主品牌建设;THANKS

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