海南春光食品有限公司绩效管理研究.docx

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2025-01-07 发布于四川
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海南春光食品有限公司绩效管理研究.docx

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摘要：本文以海南春光食品有限公司为研究对象，深入调查了其现有绩效管理体系，并针对存在的问题提出了一系列优化策略。通过问卷调查和个别访谈，发现公司在绩效考核内容关联度、执行力、考核指标科学性、沟通反馈机制和结果应用效果等方面存在不足。为解决这些问题，建议公司明确战略目标与绩效计划，强化绩效管理部门的协调作用，完善绩效管理体系，强化绩效管理理念和文化建设以及优化绩效指标与市场份额关联，提高应用管理效果，旨在帮助公司建立更科学、有效的绩效管理体系，推动组织和员工共同成长。

关键词：绩效管理；优化策略；海南春光食品有限公司

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