人事专员绩效考核表.docx

人事专员绩效考核表

一、考核指标与权重

1、招聘与入职管理（30%）

招聘计划完成率：按时完成招聘计划的比例，权重10%。

招聘质量：新员工在试用期内的留存率和工作表现，权重10%。

入职手续办理及时性和准确性：新员工入职手续办理是否及时、无误，权重5%。

招聘渠道拓展与维护：拓展有效招聘渠道的数量和维护情况，权重5%。

2、培训与发展（20%）

培训计划制定与执行：培训计划的制定是否合理，执行是否到位，权重10%。

培训效果评估：通过问卷调查等方式评估培训的实际效果，权重5%。

员工职业发展规划：为员工提供职业发展规划的指导和建议，权重5%。

3、员工关系管理（20%）

员工满意度调查：定期开展员工满意度调查，结果的满意度得分，权重10%。

劳动纠纷处理：及时、妥善处理劳动纠纷的能力，权重5%。

员工活动组织：组织各类员工活动的效果和参与度，权重5%。

4、绩效管理（15%）

绩效评估流程执行：确保绩效评估流程的公平、公正、及时，权重5%。

绩效反馈与辅导：为员工提供有效的绩效反馈和辅导，权重5%。

绩效数据统计与分析：准确统计和分析绩效数据，为决策提供支持，权重5%。

5、人事档案与数据管理（10%）

人事档案完整性与准确性：人事档案的资料是否完整、准确，权重5%。

数据统计与报表提交及时性：按时提交各类人事数据统计报表，权重5%。

6、其他工作（5%）

上级安排的临时任务完成情况，权重3%。

跨部门协作与沟通：与其他部门协作和沟通的效果，权重2%。

二、考核标准与评分细则

1、招聘与入职管理

招聘计划完成率

优秀（90100分）：按时完成招聘计划的90%以上。

良好（8089分）：按时完成招聘计划的80%89%。

合格（6079分）：按时完成招聘计划的60%79%。

不合格（059分）：按时完成招聘计划的60%以下。

招聘质量

优秀（90100分）：新员工在试用期内留存率达到90%以上，工作表现优秀。

良好（8089分）：新员工在试用期内留存率达到80%89%，工作表现良好。

合格（6079分）：新员工在试用期内留存率达到60%79%，工作表现基本合格。

不合格（059分）：新员工在试用期内留存率低于60%，工作表现差。

入职手续办理及时性和准确性

优秀（90100分）：入职手续在规定时间内办理完成，且准确无误。

良好（8089分）：入职手续在规定时间内办理完成，出现12处小错误。

合格（6079分）：入职手续在规定时间内办理完成，出现35处小错误。

不合格（059分）：入职手续办理延迟，或出现5处以上错误。

招聘渠道拓展与维护

优秀（90100分）：拓展3个以上有效招聘渠道，并保持良好的维护。

良好（8089分）：拓展2个有效招聘渠道，并保持良好的维护。

合格（6079分）：拓展1个有效招聘渠道，并保持基本的维护。

不合格（059分）：未拓展新的招聘渠道，或对现有渠道维护不善。

2、培训与发展

培训计划制定与执行

优秀（90100分）：培训计划制定科学合理，执行到位，培训目标达成率在90%以上。

良好（8089分）：培训计划制定较合理，执行较好，培训目标达成率在80%89%。

合格（6079分）：培训计划制定基本合理，执行一般，培训目标达成率在60%79%。

不合格（059分）：培训计划制定不合理，执行差，培训目标达成率低于60%。

培训效果评估

优秀（90100分）：培训效果评估得分在90分以上，员工对培训内容和方式满意度高。

良好（8089分）：培训效果评估得分在8089分，员工对培训内容和方式较满意。

合格（6079分）：培训效果评估得分在6079分，员工对培训内容和方式基本满意。

不合格（059分）：培训效果评估得分低于60分，员工对培训内容和方式不满意。

员工职业发展规划

优秀（90100分）：为80%以上的员工提供了清晰、有效的职业发展规划指导和建议。

良好（8089分）：为60%79%的员工提供了较清晰、有效的职业发展规划指导和建议。

合格（6079分）：为40%59%的员工提供了基本的职业发展规划指导和建议。

不合格（059分）：为40%以下的员工提供职业发展规划指导和建议。

3、员工关系管理

员工满意度调查

优秀（90100分）：员工满意度得分在90