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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年采购流程规定

本合同目录一览

1.采购原则与目标

1.1采购原则概述

1.2采购目标设定

2.采购计划与预算

2.1采购计划编制

2.2采购预算分配

3.供应商选择与管理

3.1供应商资质要求

3.2供应商评估与选择

3.3供应商关系维护

4.采购流程与步骤

4.1采购申请

4.2采购询价与报价

4.3采购合同签订

4.4采购订单下达

5.物资采购与验收

5.1物资采购流程

5.2物资验收标准

5.3验收程序与记录

6.付款与结算

6.1付款条件与方式

6.2结算流程与时间

6.3付款审批程序

7.采购合同履行与变更

7.1合同履行要求

7.2合同变更程序

7.3合同终止与解除

8.违约责任与争议解决

8.1违约责任承担

8.2争议解决机制

8.3仲裁或诉讼程序

9.采购档案管理

9.1档案收集与整理

9.2档案存储与保管

9.3档案查阅与利用

10.采购绩效评估

10.1评估指标体系

10.2评估方法与程序

10.3评估结果与应用

11.保密与知识产权

11.1保密信息范围

11.2保密义务与责任

11.3知识产权保护

12.采购人员管理与培训

12.1人员选拔与配置

12.2培训计划与实施

12.3考核与激励

13.合同附件与补充条款

13.1附件内容说明

13.2补充条款定义

13.3附件与补充条款的效力

14.合同生效与终止

14.1合同生效条件

14.2合同终止条件

14.3合同解除与续签

第一部分：合同如下：

1.采购原则与目标

1.1采购原则概述

1.1.1符合国家法律法规和政策要求

1.1.2保证采购物资的质量、价格和交货期

1.1.3公开、公平、公正、诚信的原则

1.1.4鼓励创新和节能环保

1.2采购目标设定

1.2.1提高采购效率，降低采购成本

1.2.2确保采购物资的质量和性能

1.2.3优化供应商结构，提升供应链管理水平

2.采购计划与预算

2.1采购计划编制

2.1.1根据年度工作计划和需求编制采购计划

2.1.2明确采购物资的品种、数量、质量要求等

2.1.3提前报送采购计划，经审批后执行

2.2采购预算分配

2.2.1根据采购计划合理分配采购预算

2.2.2预算执行过程中，如需调整，需履行相应的审批程序

3.供应商选择与管理

3.1供应商资质要求

3.1.1具有合法有效的营业执照

3.1.3具有相应的生产或服务能力

3.2供应商评估与选择

3.2.1通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择供应商

3.2.2综合考虑供应商资质、价格、质量、服务等因素

3.2.3对供应商进行实地考察和评审

3.3供应商关系维护

3.3.1建立长期稳定的供应商合作关系

3.3.2定期对供应商进行评估和考核

3.3.3及时解决供应商在合作过程中遇到的问题

4.采购流程与步骤

4.1采购申请

4.1.1需求部门提出采购申请，明确采购物资的品种、数量、质量要求等

4.1.2采购部门对采购申请进行审核，确保符合采购原则和目标

4.2采购询价与报价

4.2.1采购部门向潜在供应商发出询价邀请

4.2.2收集供应商报价，进行比价分析

4.3采购合同签订

4.3.1根据比价结果，确定最终供应商

4.3.2双方签订采购合同，明确双方的权利和义务

4.4采购订单下达

4.4.1采购部门向供应商下达采购订单

4.4.2供应商按照订单要求进行生产或提供服务

5.物资采购与验收

5.1物资采购流程