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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

本项目全过程造价控制的重点、难点、要点、分析

第一节城市风貌更新项目特点

（1）工期紧、任务重，交通干扰严重。本项目由于在老旧小区施工，各小

区同时施工，导致工序交叉量大、工期紧。施工中要解决好原有住户的经济矛盾，

将施工影响降低到最低；道路交叉口出入口较多、穿越闹市区，临街商铺较多，

且片区较分散且施工过程所有道路仍需进行保通，车辆及行人对施工干扰较大。

（2）现场原有管线定位不准。小区改造提升，在施工过程中必须进行道路、

水、电、管线的保通工作。而由于原地下管线无统一规划，埋设混乱，各管线单

位不能准确定位线路的位置、深度，因而要采取人工开挖；而在项目总工期要求

下，必须进行机械开挖施工，以保证施工进度，这导致施工安排上的矛盾。

（3）施工文件不完善。在改造项目实际运行过程中，由于前期工作不充分，

造成设计文件不完善，往往出现在招标之前没有完成施工图设计的情况，增加了

项目投资控制的难度。

（4）现场施工变化大。由于原有建筑、管线布置不规则，施工图纸上未能

适用于所有部位，因而需现场确认具体做法的部位较多。另一方面，本工程协调

部门较多，统一意见周期长，会严重影响项目施工进度。

第二节对本项目全过程造价咨询的认识

从本次招标的范围我们可以知道，本项目（洞头区城市更新及风貌改造试点

工程全过程造价咨询）所含的专业有主体建筑（土建、水电安装、人防、消防、

暖通、智能化、装修、幕墙、亮化工程等）、变配电工程、景观、绿化、道路等

几乎涵盖了工程类别的所有专业，且项目的工程面非常的广，项目总投资也非常

的多，对于造价人员的要求也非常的高。

本投资控制是一项系统性的工程，而为本系统工程服务的全过程造价咨询也

是一项系统性的服务内容，在我单位多年的工作经验总结中，我们清楚的看到，

纯技术咨询已经不能满足这一系统工程的需要，尤其是综合整治工程，涉及专业

众多，专业之间又彼此之间相互关联，这就需要造价咨询人员必须提高自己的自

身要求，要求造价咨询工作应与各方保持良好而密切的沟通，为项目的全过程造

价咨询工作指定计划，明确职责分配表，建立人员责任明确的工作组织机构。

1、通过造价咨询服务，使造价咨询人员对造价咨询工作有了明确的认识，

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

工作职责明确，责任感加强，工作信息得到良好的传递。

2、此外，还应该注重把握这一系统工程的内在联系，虽然本项目为实施及

结算阶段的全过程造价咨询项目，但是还要把整个项目的总包及各分包施工、合

同管理（包括各专业的合同、工程变更价款确认、工程洽商价款确认、索赔价款

确认等）、过程咨询、结算、审计等各方面的工作联系在一起，只有这样，才能

保证项目各阶段工作的衔接。

3、作为一项全过程造价咨询工作，其核心的内容就是“控制”两个字，通

过细致的咨询工作，各方的紧密沟通，及时并准确的向委托人提供项目的控制结

果，确保工程投资控制在合理范围内。

4、另外，还应重视全过程造价咨询的收尾阶段，由于综合整治工程建设的

特殊性，在上报结算并配合审计完成后，必须设置专人对项目进行跟踪，确保工

程的圆满完成。

第三节对全过程造价的重点、要点、难点分析

本项目工程系统众多，纷繁复杂，主要在工程量计算、设备、材料价格、工

程量清单综合单价、工程变更、洽商、现场签证等重点、要点、难点上进行严格

控制。

1、规范工程量计算规则。

在工程量