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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

建筑施工项目资料管理制度

建筑施工项目资料管理制度（精选9篇）

在生活中，制度起到的作用越来越大，好的制度可使各项工作按

计划按要求达到预计目标。到底应如何拟定制度呢？以下是小编精心

整理的建筑施工项目资料管理制度（精选9篇），仅供参考，大家一

起来看看吧。

建筑施工项目资料管理制度1

1、技术文件、施工资料管理的目的

工程技术资料是反映工程质量、工作量、进度的依据,是施工过程

的真实记录,是安装维修、改造的重要档案。

2、技术资料的内容

2.1施工图纸(包括设计变更通知单);

2.2设计交底会议纪要;

2.3重大质量事故和安全事故情况报告、原因分析及其补救措施的

原始记录;

2.4施工组织设计或方案;

2.5隐蔽工程、试气试压、电气测试等各项记录验收单;

2.6技术核定单;

2.7分部工程、分项工程质量评定表;

2.8自检、互检记录;

2.9工程质量问题整改通知单;

2.10竣工验收单;

2.11竣工图;

2.12材料质保书

3、技术资料归档时间:

3.1当月上报竣工的单位工程的技术资料,一般在当月的25日前交

质量股,待工程检查完毕,质量股上交资料室装订归档。

3.2技术资料一经归档后,按上级规定严格保管。

建筑施工项目资料管理制度2

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

1、单位工程施工完毕后，l5日内项目部技术人员应将单位工程竣

工报告等竣工相应手续上报监理及建设单位，进行竣工初验收。

2、工程竣工后15日内，各项目部的技术负责人负责将本项目的

竣工技术内业及竣工图等相应资料进行整理装钉成册，交公司审核后

归档保存。

3、竣工图上必须标明图纸会审记录、设计变更、技术联系通知单

与图纸不符的内容，并盖竣工章、签字手续齐全。

4、所有技术内业必须编制总目录，并要求每项资料必须编分目录，

然后整理成2cm左右厚，采用蓝色或红色封皮。

5、技术人员应当协助建设单位办理四方竣工验收材料、环境检测

等相关手续。

6、技术人员协助建设单位办理准备工作。

7、竣工核验时，应提前同质量监督站及设计部门沟通，办理报验

手续。

8、竣工验收前，技术人员必须做好竣工预验及相关工程资料。

建筑施工项目资料管理制度3

1、根据施工进度，资料员及时收集整理两套齐全完整的技术资料。

商务签证由技术员负责、施工员配合，施工记录(包括施工日志)由技术

员或施工员。日常巡检或月检发现资料不全或记录不及时的，罚责任

人200元/次。

2、工程竣工时，技术资料必须同时整理完整，并于公司初验前3

个工作日报施工技术科审查，施技科2个工作日内审查完毕，对存在

问题以书面形式反馈，连同资料一起交还项目部，限期补办完整，逾

期罚责任人200元。

3、由甲方提供或外包分部分项工程的资料，项目部在施工中须随

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