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工厂生产力提升新措施
理论原理与实践工具并用
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Agenda1.操作工技术工具
2.工厂生产效率
3.工厂生产线问题
4.工厂生产效率改进
5.生产效率改进原理优势
6.行动计划
7.结论
01.操作工技术工具
生产数据分析工具的使用方法
自动化设备技能要求
技术理解操作技能安全意识
了解自动化设备工作原理掌握自动化设备的操作方熟悉自动化设备的安全操
和操作流程。法和常见故障排除作规程和紧急处理措施
操作自动化设备的技能要求
生产数据，分析利器
数据可视化工具统计分析工具
帮助分析师更好地理解和解释数据用于识别数据中的趋势和模式
生产数据分析工具
预测模型工具
基于历史数据预测未来趋势和结果
关键技术，工具全解
其他关键技术和工具
生产数据分析工具
帮助分析生产数据，
发现问题和改进机会
质量管理系统
提高产品质量的管理
和控制工具
供应链管理软件
优化物流和供应链，
提高交付效率
02.工厂生产效率
产品质量和交付效率的重要性
交付效率：影响竞争力
交付效率影响竞争力
获得更多订单增强市场竞争力提高客户满意度
交付效率的提升能够更好地满足客户需求，交付效率的提升能够缩短产品交付周期，增提高交付效率满足客户需求，提高客户满意
获得更多订单，增加收入。强企业在市场中的竞争力。度。
提高产品质量的重要性
产品质量竞争力
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