- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
酒店运营承包2024年版协议典范版B版
本合同目录一览
1.承包范围与内容
1.1承包商的责任与权利
1.2发包方的责任与权利
2.承包期限
2.1承包开始日期
2.2承包结束日期
2.3提前终止与延长期限
3.运营管理
3.1承包商的运营管理责任
3.2发包方的监督与检查
4.财务与收益分配
4.1营业收入的计算与确认
4.2成本与费用的承担
4.3收益分配的比例与方式
5.投资与改造
5.1承包商的投资与改造计划
5.2发包方的审批与监督
6.员工管理
6.1承包商的员工管理责任
6.2发包方的权益保障
7.服务质量与标准
7.1服务内容的约定
7.2服务质量的保障与评估
8.安全生产与法律责任
8.1安全生产的责任与管理
8.2法律责任的承担
9.保险与风险管理
9.1承包商与发包方的保险责任
9.2风险管理与应对措施
10.合同的变更与解除
10.1合同变更的条件与程序
10.2合同解除的条件与后果
11.违约责任
11.1承包商的违约行为与责任
11.2发包方的违约行为与责任
12.争议解决
12.1争议的解决方式
12.2诉讼与仲裁的地点与机构
13.合同的生效、终止与保密
13.1合同的生效条件
13.2合同的终止条件
13.3保密条款
14.其他约定
14.1合同的解释与适用法律
14.2通知与联系方式
14.3合同的附件与补充协议
第一部分:合同如下:
第一条承包范围与内容
1.1承包商的责任与权利
承包商承担酒店的日常运营管理,包括但不限于客房预订、客户服务、餐饮服务、清洁卫生、安全保障等业务。承包商有权利根据市场情况制定经营策略,进行人员招聘与解雇,以及进行必要的酒店改造与升级。
1.2发包方的责任与权利
发包方负责确保酒店资产的安全完整,提供合格的经营场所和设施。发包方应给予承包商必要的支持与协助,如办理相关证照、提供经营所需的信息等。发包方有权对承包商的运营情况进行监督,并提出改进意见。
第二条承包期限
2.1承包开始日期
本合同自双方签字盖章之日起生效,承包开始日期为____年__月__日。
2.2承包结束日期
承包结束日期为____年__月__日。
2.3提前终止与延长期限
任何一方提前终止合同的,应提前____个月通知对方,并承担相应的违约责任。如双方同意,合同可以延期,但需提前____个月协商达成一致。
第三条运营管理
3.1承包商的运营管理责任
承包商应确保酒店的服务质量与经营效益,按照行业标准和合同约定提供优质服务。承包商应建立健全内部管理制度,确保酒店的正常运营。
3.2发包方的监督与检查
发包方有权对承包商的运营管理情况进行检查,包括但不限于财务状况、服务质量、员工素质等。承包商应积极配合发包方的检查工作。
第四条财务与收益分配
4.1营业收入的计算与确认
营业收入指酒店在经营活动中所取得的全部收入,包括但不限于客房收入、餐饮收入、其他服务收入等。营业收入的计算与确认应遵循国家相关法律法规和行业惯例。
4.2成本与费用的承担
承包商应承担酒店的经营成本和费用,包括但不限于员工工资、物料采购、水电费、税费等。发包方不参与承包商的日常经营活动,不承担承包商的经营成本和费用。
4.3收益分配的比例与方式
双方按照约定的比例分享酒店的净利润。净利润的计算公式为:净利润=营业收入成本费用。具体比例和分配方式详见附件一。
第五条投资与改造
5.1承包商的投资与改造计划
承包商可根据市场情况和经营需要,制定酒店的投资与改造计划,并报发包方审批。投资与改造计划应确保酒店资产的安全和增值。
5.2发包方的审批与监督
发包方有权对承包商的投资与改造计划进行审批,并对其执行情况进行监督。如发包方对投资与改造计划有异议,双方应协商解决。
第六条员工管理
6.1承包商的员工管理责任
承包商负责酒店员工的招聘、培训、考核、薪酬管理等事项。承包商应确保员工的服务质量和职业素养,遵守国家相关法律法规。
6.2发包方的权益保障
发包方承诺在合同期内,不直接或间接招聘酒店员工,不得干涉承包商的员工管理事项。发包方应保障承包商在合同期内的员工权益,如工龄延续、福利待遇等。
第八条安全生产与法律责任
8.1安全生产的责任与管理
承包商应确保酒店的安全生产,制定并落实安全生产规章制度,定期进行安全检查和培训。发生安全事故的,承包商应立即采取措施进行处理,并报告发包方。
文档评论(0)