企业文化建设工作介绍.pptVIP

陕西德仕汽车部件（集团）有限责任公司陕西德仕汽车部件（集团）有限责任公司“德文化”落地工作汇报

党群工作部

2012年九月德仕公司在2012年深入贯彻德文化落地工作中，按照集团公司“立足目标抓落实，追求卓越强绩效”的工作方针为指导，以“德文化落地”工作为主线，紧密结合德仕公司生产经营工作，努力把文化落地工作持续推向深入，现将2012年文化推动工作汇报如下：加大宣传力度，加强理论学习，宣贯德文化。加大宣传力度。充分运用报刊、悬挂横幅、厨窗等形式，抓好宣传工作，形成良好氛围。宣传集团公司及我公司中干会精神，提高群众知晓率，扩大影响，促进活动深入开展和取得实效。为确保公司战略、目标和年度方针、工作纲要等成为指导员工的思想和行动指南，建立一支优秀的基层企业文化传播队伍，公司安排5名企业文化二级内训师，参加陕汽集团组织的专题培训。为深入推动企业文化落地，对全体员工广泛持续开展德文化培训，深入推动企业文化落地，我公司企业文化内训师在各单位进行专题培训。为深入推动“德”文化落地，以“德”文化引领干部、员工自觉自愿做正确的事，公司党总支结合公司实际和公司发展需要，在全公司范围内开展“德”文化落地现场培训活动，特邀陕汽集团企业文化办王永志总监来我公司进行专题培训。公司领导带头，全员上下一心，践行德文化。开展三问三解活动，与创先争优活动结合，不断创新方式方法、丰富活动载体，做到各级领导干部带头创先争优，以党组织带动群团组织、广大群众创先争优，继续把创先争优活动引向深入，使之成为各级组织、党员干部、广大群众都满意的活动。一季度生产任务繁重期间，一线员工及生产相关部门加班加点完成任务，较为辛苦，为服务企业员工，充分体现“职工家庭”温暖，确保公司生产（工作）正常运行，公司组织开展一次对“一线员工及生产相关人员慰问”的活动。为规范边角余料管理，合理提高材料利用率，进而降低生产成本，促进经济效益最大化。对公司所有零件定额重新核算，建立余料信息共享平台，使各子公司余料互相间利用，提高余料利用率。目前，公司使用边角余料1525.4吨。为进一步激发公司职工“学技术、比技能、创一流”的热情，提高职工技能水平，6月21日上午，我公司举办了第二届铲车技能比武大赛，通过这次活动，大家不仅切磋了技艺、增强了团队凝聚力，部分叉车工还找出了自己技能上的差距，明确了学习的方向，力争下次取得好成绩。“一直以来，您默默工作着，今天是您的生日，德仕公司全体员工向您道一声‘生日快乐’，衷心祝您身体健康，阖家幸福。”最近，德仕公司员工都能在生日当天收到这样的生日祝福短信。这是我公司为打造和谐团队，推出的“员工生日祝福短信”工程。企业的发展壮大，离不开每位员工的辛勤付出。关爱员工，是促进企业和谐发展的根本。为增强公司凝聚力，加强与员工间的感情，我公司以关注员工生日为契机，为员工的生日送去祝福，表达了对员工的美好祝福和衷心感谢，让员工充分享受到大家庭的温暖，真正把员工的心和公司连在一起。有的员工在收到生日短信后，心情非常激动，说：“一条短信像一缕阳光照进我的心里，因为有了它，生日变得格外有意义。”以开展员工文化活动为载体，全面推进公司企业文化建设，落实德文化。为了丰富和活跃员工业余文化生活，进一步宣传陕汽‘德文化’的深刻内涵，振奋精神，凝聚力量，徳仕公司党、工、团联合举办“迎新年，‘德文化落地’”文艺汇演。为进一步增强技术人员的团队意识，激发工作热情，打破原有的沟通壁垒，提高技术人员的工作效率和执行力，党群工作部与公司团委共同组织技术系统员工进行拓展训练。随着我公司的不断发展，越来越多的青年员工承担起公司关键业务职能，成为公司前进和发展的主力军。为了营造关注、关怀青年员工成长的文化和氛围，帮助和引导青年员工队伍稳定、健康成长，促进公司持续发展，在团委的组织策划下，德仕公司启动“成长关爱计划”暨“师带徒”活动，并于6月4日、6月5日分两次为117名师徒举行了师徒协议签订仪式。陕西德仕汽车部件（集团）有限责任公司陕西德仕汽车部件（集团）有限责任公司