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3P人力资源体系建设培训
总体管理模型
——人力资源是企业发展的三大资源之一
经营策略
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经营业绩附加价值
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金融资源Financial技术资源Technical人力资源Human
ResourcesResourcesResources
预算资产明细岗位澄清
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监控资产评估岗位评估
业绩考核业绩考核业绩评估
控制生产效率薪酬
经营风险组织工程人才发展
2
企业资源
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长期LongTerm持续Continuity
技术TechnicalResources
中期MediumTerm生产率Productivity
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短期ShortTerm产出Yield
3
人力资源管理
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nRecruitment/Promotion招聘、提拔
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Performance
Value
nSuccessionPlanning接班人计划
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4
人力资源的运作模式
5
人力资源现状
n人力资源正在被关注，这是好事情
n正如我们所了解的，人力资源正在经历变革而且一定会继续变革
n处在变革中的人力资源需要新的技能和能力
n如果人力资源不能应对变革带来的挑战，它将不能成为战略层面的
业务伙伴
HR
经营战略的达成
经营战略的实现
HR的角色岌岌可危与角色转变完成转型的HR
6
TraditionalHRversu
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