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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合
试卷B卷附答案
单选题（共40题）
1、工程项目准备阶段是以（）投入为主。
A.材料资源
B.资金资源
C.人力资源
D.机械资源
【答案】C
2、现场处置方案的演练频次是（）。
A.每年至少一次
B.每半年至少一次
C.每季度至少一次
D.每月一次
【答案】B
3、“成就需要理论”认为，（）是最重要的“需要”。
A.成员需要
B.权力需要
C.友谊需要
D.成就需要
【答案】D
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
4、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应
（）
A.按项目单独申报项目建议书
B.按项目单独申报可行性研究报告
C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续
D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续
【答案】D
5、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
【答案】C
6、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是（）。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.信息回路比较复杂
【答案】D
7、WBS的最主要目的是()。
A.把项目划分为多个合同，对外发包
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
B.控制项目费用和时间
C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元
D.确定项目需要完成的工作内容
【答案】C
8、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织
【答案】B
9、向第三方转移风险的方式不包括推行()
A.保证方式
B.索赔制度
C.以其他人的财产抵押方式
D.保险制度
【答案】B
10、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足
（）个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。
A.3
B.2
C.5
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
D.4
【答案】A
11、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。
A.施工方案
B.施工组织设计
C.项目设计文件
D.项目管理规划大纲
【答案】B
12、企业绩效管理委员会由（）的主要负责人组成。
A.工会
B.财务部
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