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《企业项目管理》模拟试题1

考试时间：150分钟

一、单项选择题(本大题共20小题，每题1分，共20分)

在每题列出的四个备选项中只有一种是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．对于一种成功的企业来说，（）是最可怕的

A．货币政策的变化B．职业经理人员变动

C．原材料价格上涨 D．过去成功的经验

2．微笑曲线中，附加值最低的是（）

A．销售物流B．研发

C．加工制造D．服务

3．项目的目的是（）

A．为了占领某一市场B．为了获得预期的利润

C．为了推出新产品或新服务 D．项目是为了完毕绩效考核任务

4．如下哪一项不是项目管理目的的“铁三角”（）

A．时间B．形象

C．费用 D．质量

5．（）是在项目启动阶段最终完毕的，也是项目计划编制阶段的开始

A．利益有关方确实定B．项目章程的编制签发

C．项目经理的任命D．项目范围的沟通确定

6．项目团体在成果期的管理风格是（）

A．参与为主B．授权为主

C．集权为主 D．参与和集权结合

7．李立详细负责春游活动采购任务，王妍详细负责联络旅行社。它是指（）

A．工作分解构造B．项目责任矩阵

C．组织分解构造 D．协议分解构造

8．王刚将IT项目分为系统分析、系统设计、系统开发、系统测试和系统交付等内容，该分解是属于（）

A．按组织构造进行分解 B．按工作范围进行分解

C．按项目实行过程进行分解D．按项目模块构造进行分解

9．如下说法对的的是（）

A．项目立项可行性研究要考察项目与企业的发展战略与否有关联关系

B．鉴定项目经理与否胜任重要根据其社交能力的高下

C．项目准时成功完毕一定对企业的发展有协助

D．小型的项目经理可以不具有项目管理的技术和措施

10．项目实行过程中，也许会有客户常常提出某些不需要花费诸多精力就能实现的小规定，（）

A．这是容许的 B．根据详细状况，判断是不是应当去满足

C．这是项目范围蔓延D．这是项目范围变更

11．调动团体组员的参与度，以提高估算的精确度，它是指（）

A．个人决策 B．群体决策

C．专家决策 D．仿真决策

12．如下说法错误的是（）

A．项目的风险有直接风险和间接风险

B．项目直接风险一般可以被控制

C．间接风险一般是无法控制的

D．项目风险管理的意义就在于彻底消除风险

13．领导安排刘何负责A项目，并对项目提出“尽早完毕项目”的目的规定，你认为该目的是（）

A．很好 B．好

C．一般 D．不好

14．客户喜好的变化、商业环境变化等属于项目风险中的（）

A．技术风险 B．外部风险

C．进度风险 D．组织风险

15．借助决策树来进行项目风险的分析措施是（）

A．模拟 B．敏感性分析

C．德尔菲法 D．决策分析

16．以时间坐标为尺度绘制的网络计划是（）

A．横道图 B．单代号网络图

C．双代号网络图D．时标网络图

17．一种项目活动之间的逻辑关系见下表：

活动代号

A

B

C

D

E

F

G

紧前活动

—

A

A

B、C

D

D

E、F

活动时间（天）

7

2

4

5

2

4

5

该项目的工期是（）

A．10B．15

C．25 D．30

18．制定项目进度计划中也许需要更新的项目文献不包括（）

A．资源需求 B．活动属性

C．风险登记册 D．进度管理计划

19．项目组织设计应遵照的原则是（）

A．战略决定构造 B．利益决定构造

C．管理制度决定构造 D．项目发起人决策原则

20．有关项目启动会的说法错误的是（）

A．项目启动会根据项目规模来决定与否召开

B．现场澄清项目的有关概念和内涵

C．是利益有关者互相认识的交际活动场所

D．公开贯彻利益有关者的角色和责任

二、多选题(本大题共5小题，每题2分，共10分)

在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21．企业要做好非反复性的事情，是说()

A．假如没有创新优势，企业的盈利优势就没有了

B．企业要适应环境的变化，做好哪些与过去经验不一样样的事情

C．研发属于非反复性的工作

D．服务属于