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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
酒店新晋升管理人员培训
前言
⊙学习本课程的对象：
人力资源部、部门经理、主管、督导人员、晋升员工
第一章酒店新晋升管理人员培训纲要
第一课对人才需求的预测与培养
一、对人才需求的预测与培养说明：
1）管理人员晋升一般在员工队伍中选拔，对被选拔二年以上的老员工如果没有晋
升希望的，人力资源部要协助部门进行劝退。
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
2）对在职位的各级老员工在二年以上，而且员工表现与酒店期望有差距的，人力
资源部要协助部门进行劝退。
3）在内部选拔员工晋升职位，或职位试用期转正时，一定要有本部门员工代表的
访谈意见，作为书面上报人力资源部。对主管以上职位的，一定要有其他协作部门的员
工访谈意见作为书面交人力资源部。
4）人力资源部必须履行：将各部门晋升人员上报总经理批准后，才可以进行内部
推荐，通知部门进行评估。
5）这样做的最终目标是为健全人力资源管理，对员工队伍的稳定和建设起到积极
的作用。
6）要将晋升员工的个人总结公开地让员工代表讨论。
第二课职位晋升管理开发
1）可考虑职位见习、职位试用期的设定和给予指导机会。
2）同时用见习和试用期，来维护晋升员工的职位能力、职位忠诚度、或者将职位
回到原岗位，而同时将注意员工本人的积极性、自信心的保持。
3）岗位晋升执行的评估标准。
◆岗位评估例表（表1）
◆员工档案表（表2）
◆酒店专用员工档案（表3）
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
第三课酒店新晋升管理人员培训的基本概念
1、什么是晋升人：
就是管理公司、酒店指定的，能够接替更高级或更重要职务的继任者。
2、对晋升人有什么要求？
一位员工必须符合以下标准，才能被指定为职位晋升人：
符合规定的任职标准要求，包括学历/英语/工作经验/职称/培训经历；
3、参加管理规定的晋升职位管理开发课程，并获得资格证书。
如果一个晋升人严重违反集团或酒店的制度，或工作表现持续下降，经酒店总经理
同意，可以随时解除该员工的岗位职务，或延长试用期，或将该员工名单从人才库中删
除。
4、酒店新晋升管理人员培训课程学习目标：
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
第四课创造和谐团队的思维方式
一、提问
Q:到哪里穿衣服都注重酒店意识,酒店人下班后穿衣的特点或标志是什么？
Q:如果要你穿一套时装，不论你是愿意还是不愿意？
Q:当你穿时装的时候，你希望它的品牌是哪个比较好？在哪个环境才不影响你的
美观？
Q:“迪厅”？“给朋友看”？
A:我有个朋友回答这个问题，那可叫绝了,他说：“最好给女朋友看”。
自然是给自己的女朋友看比较好。
英雄者，胸怀大志，腹有
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