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组织结构与岗位设计原则
招聘选拔与人才配置方案
培训开发与员工能力提升计划
绩效考核与激励机制设计思路
劳动关系管理与风险防范措施;01;;人力资源规划需紧密围绕企业战略目标进行，确保人力资源策略与企业整体战略相匹配。;通过历史数据、业务发展趋势、劳动生产率等因素，运用统计和数学方法进行预测。;总体规划制定流程;02;组织结构类型及特点分析;;工作分析;;03;;;利用心理测验工具评估候选人的性格、价值观、职业倾向等，为招聘提供参考。;提高招聘选拔效果途径探讨;04;教材与课程开发;讲师选拔与培养;根据企业实际情况，选择或搭建适合的在线学习平台，确保平台的稳定性和易用性。;;05;;;;荣誉激励;06;签订时间;劳动争议调解仲裁程序简介;活动形式;通过企业文化建设，使员工对企业价值观产生认同感，增强员工归属感和忠诚度。;THANKS
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