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演讲人:;目录;01;;精益管理源于精益生产,强调以客户为中心,追求零浪费和持续改进。;提高员工满意度;企业发展需求与人力资源关系剖析;02;招聘渠道优化选择及效果评估;;测评方法选择;;03;;培训课程设计原则及实施技巧;;员工职业发展规划辅导;04;目标调整策略;去除无效和冗余环节,优化绩效考核流程,提高考核效率。;及时、准确、具体、有建设性,避免笼统和模糊的反馈。;物质激励;05;薪酬与绩效挂钩;;员工健康关怀;成本控制与效益最大化平衡;06;精益化合同签订流程;建立争议识别机制,及时发现潜在争议,并采取措施进行预警和调解。;员工满意度调查方法论述;塑造共同价值观;THANKS
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