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投资7.5亿元上马了国家“双加”1998年底建成投产，使公司的生产规模在原有基础上翻了一番。工程10万吨高级文化用纸生产线。本次所募集资金将主要投向国家重点技改项目15.3万吨高档铜版纸项目，2002年8月全线建成投产，目前，产品质量已达到国际先进水平，并可替代进口，日产量达900吨，形成了年产30万吨的生产能力，成为企业一个新的经济增长点。江西晨鸣纸业公司年产35万吨的低定量涂布纸以及在本部的30万吨涂布白纸板项目。123资本市场与企业成长：晨鸣的故事通过资本市场融得的资金，晨鸣实现了资产扩张1997年，出资2.08亿元控股经营湖北汉阳造纸厂，组建了武汉晨鸣汉阳纸业公司。该厂是全国原八大书刊纸生产企业之一，年生产能力6万吨。到1997年末，资产负债率已高达98%以上，面临破产。晨鸣纸业采取了承债剥离、增量控股的方式。通过成功地移植晨鸣管理理念，大规模进行技术改造，1998年公司实现利税9022万元，第二年经济效益实现了翻番，之后他们又投资了10多亿元建起了武汉晨鸣工业园，新上了年产15万吨的高档新闻纸项目，并于2002年初建成投产。5年间，该公司共创利税10亿多元，同时还相继控股盘活了襄樊晨鸣、赤壁晨鸣、乾能热电等多家企业，在荆楚大地挂起了一阵强劲的晨鸣旋风，被舆论界称之为“晨鸣现象”。为在国内建立起可靠的原料基地，晨鸣1999年出资1200万元，控股经营内蒙古海拉尔造纸厂，形成了年产苇浆3万吨的生产能力。2001年，又投资4160万元，控股经营吉林晨鸣纸业公司，建成了年产10万吨木浆生产基地。资本市场与企业成长：晨鸣的故事控股参股经营，实现低成本扩张苏宁环球收购ST吉纸ST吉纸：ST吉纸主要从事机制纸、纸板、胶带、纸制品制造、纸浆等产品的生产和销售。近三年来由于能源及原材料价格上涨、废纸脱墨系统进口设备出现较大问题，主导产品新闻纸成本高企，一直处于亏损经营状态，导致财务风险急剧恶化，大量到期债务无法偿还。公司自2002年6月21日开始停产，2003年1月5日至2003年2月27日短暂恢复生产后，自2003年2月28日至今一直处于停产状态。截至2005年6月30日止，公司资产总额为21．32亿元，负债总额为23．35亿元，累计未弥补亏损为12．56亿元。由于自2002年度起已三年连续亏损，2005年4月26日公司流通股份停止交易，停牌前收盘价为1元；自2005年5月13日起暂停上市。苏宁集团：苏宁集团为地处江苏省南京市的大型民营企业，始创于1987年，1992年开始进入地产界，现已发展成为集房地产开发、商业连锁、医药科技、五星级酒店、新型建材生产、汽车贸易、采矿业、门窗制造、物业管理等于一身的大型综合性企业集团。截至2004年12月31日，苏宁集团资产总额为12．18亿元，负债总额为9．14亿元，资产负债率为75％，2004年度净利润4277．16万元。收购的关键步骤恢复上市履行债务和解协议，避免破产*ST吉纸与吉林晨鸣纸业有限责任公司签署《资产收购协议》，并与吉林造纸（集团）有限公司签署《承债式收购资产协议》，将其全部资产分别转让给吉林晨鸣和纸业集团股权转让：苏宁集团与吉林国资达成股权转让协议资产重组与股权分置改革江苏苏宁环球集团将对吉林纸业进行重大资产重组，以其持有的天华百润和华浦高科各95％的股权，按溢价评估的4．03亿元重估值转让给公司，并豁免上市公司由于受让上述股权而产生的全部债务，即无偿获得该项经营性资产。通过本次收购*ST吉纸控股权将成为公司股东的苏宁集团以将经营性资产注入*ST吉纸的方式，向全体流通股股东做出对价安排，以获得其将持有的*ST吉纸股份的流通权。本次股权分置改革方案若获准实施，公司净资产由0元上升为40,277.90万元。通过对价安排，流通股股东每10股获得10.08元净资产。苏宁集团吉林国资ST吉纸吉林晨鸣吉林纸业集团转让20,009.808万股，50.06%支付2元注入天华百润95%的股权和华浦高科95%股权豁免购买股权形成的债务转让所有资产4亿3亿ST吉纸通过债务重组后成为一个无资产、无负债（包括或有负债）、无人员的“净壳”公司；国务院国有资产监督管理委员会已同意苏宁集团受让吉林市国资公司持有的*ST吉纸国有股股份。中国证监会在规定的期限内对苏宁集团收购*ST吉纸未提出异议，并豁免苏宁集团的要约收购义务中国证监会核准*ST吉纸重大资产重组方案ST吉纸股东大会已根据有关规定履行适当程序同意苏宁集团对*ST吉纸的重大资产重组方案。*ST吉纸重大资产重组将与本次收购同步实施，并互为前提条件。苏宁集团的保护策略资产评估收益：2亿元的资产评估后增至4亿元，获得流通权后