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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
商场工作总结与计划
2023年,企划部在公司总经办的大力支持和统筹安排
下,与公司其他部门通力合作,无节造势、借节造势,努力
扩销增效,不仅给竞争对手制造了压力,也使我商场的企业
形象和经营文化更具有亲和力和感染力;让我商场的会员体
系更具吸引力。现将2023年工作总结总结如下:
一、加强店内布展,营造购物氛围
1、随季节变化及时更换店内外购物环境、督促柜台更
新广告。
2、配合营运部和百货部做好每档期DM海报的制作促销。
3、根据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。
二、加强宣传,提升促销效果
随着市场竞争的日益激烈,商场的形象及广告宣传的重
要性日趋明显。2023年本部门本着商场形象宣传和商品促销
并重原则,主要做了以下几方面工作:
1、一年来主动寻找宣传途径,加强对周边社区的宣传,
努力提升品牌知名度。
2、配合商品促销,大力渲染店内外营销气氛。营造了
浓厚的商业氛围,吸引了人气、促进了销售。不断美化购物
环境,为顾客提供了舒适的购物场所,刺激顾客消费。
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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
3、运用店内广告位、POP、广播及定期印发DM海报、
微信等方式大力进行企业宣传和商品促销,着重抓好重大节
日促销。
三、有节造势,无节造节
结合商场周边的实际情况,针对不同的消费群体,积极
主动地举办各种主题鲜明的、格调高雅的促销活动,在提升
企业的美誉度、扩大销售方面起到了积极的推动作用。
全年活动主要开展目录:
1月份主要活动:元旦、春节、节前预热及节后延续促
销
2月份主要活动:元宵节促销、情人节促销、冬季商品
出清
3月份主要活动:三八妇女节促销、春季新品热卖
4月份主要活动:清明节促销、踏青出游促销
5月份主要活动:五一促销、母亲节促销6月份主要活
动:店庆第一波
7月份主要活动:生鲜购物节第一波、季末清仓促销
8月份主要活动:七夕活动促销、生鲜购物节第二波
9月份主要活动:中秋特卖会促销、生鲜购物节第三波
10月份主要活动:国庆节促销、重阳节促销、万圣节促
销
11月份主要活动:××周年庆促销、双十一促销
12月份主要活动:圣诞节、会员积分兑换、元旦
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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
思考与启示
(一)工作中存在的问题
1、与公司领导及其他部门的交流不够密切。
2、部门的作品不够有新意有创意,创新力度不够。
3、部门的时间安排不够紧凑,进度比较慢。
(二)需改进之处
1、全方位加强对领导和其他部门的人际沟通,工作上
更加默契,也增进了同事们之间的友谊。
2、集思广益,开拓思维,在继承好的传统的情况下更
加注重创新与内涵的建设,树立世纪华茂百
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